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和守法經(jīng)營的良好氛圍?！ ?.強(qiáng)化許可證管理工作考核。各稽查中隊的中隊人員是轄區(qū)許可證管理的直接責(zé)任人，轄區(qū)零售戶許可證使用是否規(guī)范與他們的工作責(zé)任心、工作成效有著直接的關(guān)系。因此
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次數(shù)納入相關(guān)工作考核?！ ≌n題成效 課題成果應(yīng)用后，設(shè)備平均故障處理耗時由17.1分鐘下降至2.98分鐘，操作人員自主解決故障占比由17.3%提高至87.2%。該成果獲得了
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”清單，落實加強(qiáng)政治建設(shè)意見措施分工方案、三級黨建工作考核體系等，抓好公司《加強(qiáng)同級監(jiān)督工作的實施辦法》落地執(zhí)行，構(gòu)建縱向到底的層級責(zé)任體系、橫向到邊
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工作考核的建議
1、根據(jù)實際因地制宜確定計劃
銷售計劃是根據(jù)年度省局要求銷售目標(biāo)、營銷考核目標(biāo)落實到市局營銷綜合計劃，還要細(xì)分到市場部、客戶經(jīng)理的考核目標(biāo)。計劃、任務(wù)制定得好
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，淮陰卷煙廠形成了一套詳細(xì)的評價體系，以此引導(dǎo)、約束、激勵維修工，提升維修工的工作積極性、激發(fā)主觀能動性。這套評價體系實行分包責(zé)任制，將維修工作考核細(xì)化到
