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;加強(qiáng)對員工的流動管控，確保疫情的有效防控。
二是穩(wěn)定市場供需，維護(hù)經(jīng)營秩序。按照“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)的調(diào)控方針，對營銷工作
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;推動需求預(yù)測與銷售趨勢的協(xié)調(diào)。做精貨源投放。繼續(xù)開展月度、周貨源投放效果評估，分類建立貨源信息監(jiān)測點(diǎn)，完善調(diào)控手段，努力保持卷煙市場稍緊平衡。
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;推動需求預(yù)測與銷售趨勢的協(xié)調(diào)。做精貨源投放。繼續(xù)開展月度、周貨源投放效果評估，分類建立貨源信息監(jiān)測點(diǎn)，完善調(diào)控手段，努力保持卷煙市場稍緊平衡。
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基本方案和控制重點(diǎn)，平衡審計(jì)尺度公允性，統(tǒng)一審計(jì)質(zhì)量和深度。
二是關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。測量（Measure）
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;拓寬推廣渠道。開展新零售終端建設(shè)預(yù)熱宣傳活動，以調(diào)節(jié)新零售終端建設(shè)樣本數(shù)量的供需動態(tài)平衡為核心，通過線上推廣、線下宣講的模式，詳細(xì)宣講新零售終端的優(yōu)勢、費(fèi)用
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導(dǎo)向，強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，靠實(shí)任務(wù)重點(diǎn)，對工作不實(shí)不細(xì)、進(jìn)展不平衡、成效不明顯、推進(jìn)不力的，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，抓好督促落實(shí)、同時(shí)在來年工作中應(yīng)
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不同區(qū)域問題形成差異化技術(shù)宣講方案；方案以平衡施肥、規(guī)范管理、節(jié)令種植、病蟲害防治、成熟采烤為側(cè)重點(diǎn)，結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H種植情況，將解決方法精準(zhǔn)送入煙農(nóng)心中
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市場走訪力度，掌握市場發(fā)展趨勢和特征，了解卷煙市場流通價(jià)格、卷煙零售價(jià)格及社會庫存，按照“供需稍緊平衡”要求，做好整體市場把控，努力
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有序，保持市場主體動態(tài)平衡，健康發(fā)展。
針對農(nóng)村地理偏遠(yuǎn)、零售戶分散、消費(fèi)群體法律意識淡薄等問題，以強(qiáng)化國家政策、煙草法規(guī)宣傳為抓手，采取
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。三是業(yè)務(wù)新高度。不斷提升優(yōu)化現(xiàn)有工作成果，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)升級，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法使本縣優(yōu)化煙田布局、試點(diǎn)推廣、中棵煙培育以及煙葉平衡性等工作再上新臺階，打造
