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，引導(dǎo)消費(fèi)者逐步嘗試低價(jià)位品牌，不斷拓展雪茄煙品牌寬度。
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;不斷創(chuàng)新工作思路，積極拓展和應(yīng)用“客戶需求易識別平臺軟件”創(chuàng)新成果，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)，將營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐走得更加鏗鏘有力。
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還要積極關(guān)注市場動態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略。拓展多元化市場。煙草行業(yè)要打破思維定勢，還需要拓展多元化市場。在保持傳統(tǒng)市場優(yōu)勢的同時(shí)，
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，將持續(xù)致力于拓展培訓(xùn)合作新模式，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍邊界，助力行業(yè)新時(shí)代人才培養(yǎng)。
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拓展案件來源，對涉煙違法行為進(jìn)行精準(zhǔn)打擊。三是加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。啟動“白+黑”、“5+2”不定時(shí)監(jiān)管模式，加強(qiáng)對車站、物流站點(diǎn)、名煙名酒店、賓館酒樓以及邊境
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升級。未來，工廠將繼續(xù)拓展智能技術(shù)的應(yīng)用范圍，在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和兩化深度融合，促進(jìn)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展水平。
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，拓展思路，提升盈利水平。（吳小剛）
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。提高全體營銷人員服務(wù)意識，貫徹“客戶為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，加強(qiáng)拜訪過程中對客戶的日常關(guān)懷，尤其注重困難客戶的實(shí)際幫扶，拓展服務(wù)
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國際市場的不確定性電子煙行業(yè)在全球范圍內(nèi)發(fā)展，不同國家和地區(qū)的政策環(huán)境、市場需求和消費(fèi)習(xí)慣等存在差異，這給電子煙企業(yè)在國際市場的拓展帶來不確定性。此外，國際貿(mào)易
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生態(tài)，找準(zhǔn)抓實(shí)創(chuàng)新體制機(jī)制著力點(diǎn)。要全力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、充分發(fā)揮平臺支撐作用、鞏固拓展人才驅(qū)動作用。
