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經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)信息收集拓案源。對(duì)歷史案件進(jìn)行再梳理、再分析，從查處過(guò)的案件中挖掘案件線(xiàn)索，立足發(fā)現(xiàn)“案中案”“案外案”。同時(shí)發(fā)揮內(nèi)管員、稽查員、客戶(hù)經(jīng)理以及零售戶(hù)作為信息員
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，編寫(xiě)培訓(xùn)方案，安排技術(shù)骨干擔(dān)任師資主力，利用“燈塔”夜校、周末高速機(jī)實(shí)操練兵對(duì)高速機(jī)人才進(jìn)行訓(xùn)練，深入從維修、操作、工藝質(zhì)量三個(gè)方面全方位挖掘
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察看，重點(diǎn)了解聯(lián)合工房?jī)?nèi)部布局和池州市公司的園區(qū)規(guī)劃。研討強(qiáng)調(diào)，一是集思廣益，做好內(nèi)功。明確問(wèn)題導(dǎo)向，在客觀(guān)因素的制約下，挖掘管理
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工匠精神傳承。書(shū)寫(xiě)先進(jìn)，深挖精神。天津卷煙廠(chǎng)組織“講好勞模故事、弘揚(yáng)勞模精神、傳承企業(yè)文化”主題征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工挖掘發(fā)生在身邊勞模、工匠等先進(jìn)人物身上的微故事、微案例
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。加強(qiáng)對(duì)信息的收集和分析，通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、加強(qiáng)對(duì)訂單數(shù)據(jù)、案件經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)信息分析，以數(shù)據(jù)分析研判為支撐，掌控異常情況，挖掘有效信息，
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引導(dǎo)，配合年度重點(diǎn)目標(biāo)，主動(dòng)挖掘“網(wǎng)建講創(chuàng)新”“服務(wù)講細(xì)節(jié)”“管理講質(zhì)量”“崗位講效益”等緊密結(jié)合崗位實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)、技能知識(shí)、心得感悟、實(shí)用技巧和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)的講解分享
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數(shù)據(jù)挖掘、信息碰撞、線(xiàn)索提煉，有效發(fā)揮情報(bào)線(xiàn)索利用價(jià)值，為經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)案件提供強(qiáng)有力支撐。
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書(shū)寫(xiě)先進(jìn)，深挖精神。天津卷煙廠(chǎng)組織“講好勞模故事、弘揚(yáng)勞模精神、傳承企業(yè)文化”主題征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工挖掘發(fā)生在身邊勞模、工匠等先進(jìn)人物身上的微故事、微案例，
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;充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步挖掘潛力、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)；要認(rèn)真總結(jié)此次成果發(fā)布經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步在課題選擇、過(guò)程實(shí)施、成果總結(jié)和推廣運(yùn)用上下功夫，提升
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宣傳工作，不斷在零售戶(hù)間制造熱點(diǎn)話(huà)題；持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)潛能，深入挖掘可發(fā)展、愿提升的潛在終端零售戶(hù)，幫助零售戶(hù)引流圈粉，讓流量變“留量
