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煙草在線大理消息 從國家局倡導、推進精益管理至今，云南中煙公司紅塔集團大理卷煙廠積極導入精益管理理念，探索、實踐、總結(jié)出一套符合工廠實際的精益管理模式。大理卷煙廠
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，拉動消費需求，促進消費市場正常穩(wěn)定，從卻確保企業(yè)發(fā)展，成為商業(yè)界亟需探索的課題。實際上，國家經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)已經(jīng)持續(xù)有相當長的一段時間
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的綠色生態(tài)煙葉，推動現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
專家熱議煙草“綠色化”社會背景：自身需要、食品安全、環(huán)境優(yōu)先、回歸自然；煙草“綠色化”探索之路：
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;本文通過對江西余煙草物流中心費用核算現(xiàn)狀與存在問題的深入分析，針對“工作環(huán)節(jié)分的開，費用執(zhí)行算的清、配套制度控的好”等方面深入剖析，探索建立一套符合企業(yè)要求
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;然而當下體系還不完備，需要在探索中前進。
隨著計算機技術(shù)的普及，電腦進入了千家萬戶，也進入了卷煙銷售領(lǐng)域，不光是工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)
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發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，在不斷“做細、做精、做深市場”的同時，積極探索“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”電子商務(wù)新模式，力促“精準營銷
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，“產(chǎn)業(yè)工人”持證上崗……這里打造的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，以“多方共建、多業(yè)共生、多端共享”為核心邏輯，探索出一條“環(huán)境友好、資源共用、融合發(fā)展”的可持續(xù)路徑
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經(jīng)濟模式結(jié)出的碩果。近年來，吳店煙區(qū)立足農(nóng)業(yè)資源稟賦，探索水稻種植與煙葉生產(chǎn)深度融合的發(fā)展路徑，既破解了傳統(tǒng)種植的生態(tài)瓶頸，又為煙農(nóng)開辟了“綠色
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效應。結(jié)語在數(shù)字經(jīng)濟與綠色轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下，黔江卷煙廠的探索證明：高技能人才培養(yǎng)不再是孤立的“人才工程”，而是需要融入企業(yè)戰(zhàn)略、制度設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建
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”）聚焦專項管理能力提升，立足夯實備件管理基礎(chǔ)，以數(shù)字化手段賦能備件管理，探索構(gòu)建起高效備件供應鏈體系，為設(shè)備穩(wěn)定運行提供堅實
