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存在的節(jié)能機(jī)會(huì)；積極優(yōu)化叉車卸車作業(yè)流程，制定完善成品裝車單據(jù)計(jì)劃；改造煙葉庫(kù)照明燈，將照明燈全部替換為L(zhǎng)ED燈。下一步，該廠將在
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方案，邀請(qǐng)公司專家?guī)斐蓡T組成驗(yàn)收委員會(huì)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、資料審驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和討論質(zhì)詢等工作程序，對(duì)除塵系統(tǒng)粉塵防爆改造等17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行整體竣工驗(yàn)收，并逐項(xiàng)
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;進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，重點(diǎn)圍繞規(guī)范經(jīng)營(yíng)、終端建設(shè)，引導(dǎo)客戶改造升級(jí)意識(shí)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)中有序。三是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。專銷人員通過(guò)“線上
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，利用業(yè)余時(shí)間持續(xù)擴(kuò)充設(shè)備理論知識(shí)，自學(xué)機(jī)械制圖軟件，與時(shí)俱進(jìn)。運(yùn)用所學(xué)不斷在實(shí)踐中突破自我，長(zhǎng)期致力于解決車間包裝機(jī)設(shè)備疑難故障、規(guī)格改造
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評(píng)審，共有6項(xiàng)成果分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。其中《包裝設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)器智能點(diǎn)檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)》獲得一等獎(jiǎng)，《“芙蓉王”生產(chǎn)保質(zhì)提效綜合改進(jìn)》《烘絲機(jī)降低冷卻時(shí)間的改造》獲得二等獎(jiǎng)。
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，使用效果和原PE膜基本一致，高效完成實(shí)物使用與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性測(cè)試。此次包裝降解膜測(cè)試為下一步物流中心異標(biāo)一體分揀系統(tǒng)改造奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)為國(guó)家節(jié)能減排、保護(hù)
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安全目標(biāo)，掌握所在崗位安全職責(zé)和應(yīng)急技能。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，針對(duì)湖南中煙安全檢查內(nèi)容立即開(kāi)展“三全兩式”的自查自糾工作。相關(guān)多元化企業(yè)要抓緊推進(jìn)技術(shù)改造
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，通過(guò)改造熱風(fēng)進(jìn)風(fēng)口、回風(fēng)口為翻板，以及雙向循環(huán)風(fēng)機(jī)采用變頻技術(shù)，降低了變黃期干球溫度42℃之前以及干筋期的進(jìn)風(fēng)量，增加了42℃之前和干筋期的回風(fēng)
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指引》要求，將“星火小澄”授牌終端申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)向零售戶公開(kāi)，全面塑造“星火小澄”流通品牌發(fā)展新格局。二是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)改造。將零售戶店鋪打造成為“星火小澄”授牌終端，在
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精選線。時(shí)值春節(jié)停產(chǎn)檢修期間，電工班承擔(dān)起了煙葉精選線的電氣改造工作。此次設(shè)備的改造升級(jí)難度大，沒(méi)有先例可循，閻志強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)負(fù)起改造重任。他將人員分成硬件
