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質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”要求以及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革的實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)集團(tuán)體系建設(shè)工作進(jìn)行一次系統(tǒng)性的管理診斷，為集團(tuán)體系建設(shè)再上臺(tái)階提供有益幫助。
來(lái)自北京
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大以來(lái)全國(guó)反腐倡廉形勢(shì)以及中央在黨風(fēng)廉政方面的新措施、新要求，要求全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。他還結(jié)合行業(yè)“三大課題”和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展的情況，要求
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營(yíng)銷(xiāo)工作。
座談會(huì)上，調(diào)研組介紹了云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”后機(jī)構(gòu)組成情況及運(yùn)行情況，并對(duì)2014年云南中煙卷煙銷(xiāo)售指標(biāo)運(yùn)行情況做了說(shuō)明。分公司分管卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作副經(jīng)理向
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，以規(guī)范性和可操作性為導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)的制度體系。二是加強(qiáng)管理制度的系統(tǒng)整合。從完善機(jī)制的角度對(duì)制度進(jìn)行系統(tǒng)研究，通過(guò)制度的有效運(yùn)行搭建新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。三是加強(qiáng)
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工作會(huì)議精神，推進(jìn)科技物流建設(shè)，提升行業(yè)物流信息化管理水平，打造中國(guó)煙草供應(yīng)鏈物流體系，云南中煙提出了建立資源整合，集中調(diào)度
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、兩不誤”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各黨總支、支部要通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，達(dá)到堅(jiān)定云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革道路方向，積極融入改革的目的；要
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，ERP系統(tǒng)的驗(yàn)收是集團(tuán)加快信息化建設(shè)、提高管理水平的新起點(diǎn)，為更快、更好適應(yīng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展要求打牢了基礎(chǔ)。
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；二要合理配置資源，合理安排合作生產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)，保證效益增長(zhǎng)；三要高度關(guān)注高端和高價(jià)位卷煙的整合提升，關(guān)注“紅塔山”和“云煙”的提質(zhì)維護(hù)
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煙草在線(xiàn)漢中消息 近日，陜西中煙漢中卷煙廠深入開(kāi)展精益管理，以“體系整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“統(tǒng)一規(guī)范、集中高效”的“精益管控體系”，著重
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許澤出席會(huì)議并講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，建立企業(yè)內(nèi)部控制體系是政府監(jiān)管部門(mén)及行業(yè)管理的要求，也是云南中煙改革發(fā)展內(nèi)在要求。在云南中煙持續(xù)深化“兩統(tǒng)一，兩整合”改革
