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管理員孫強(qiáng)。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)紅線2005年年底，孫強(qiáng)從部隊(duì)退伍，進(jìn)入青州卷煙廠工作。他積極適應(yīng)新崗位、新環(huán)境、新要求，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，
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量的積累到質(zhì)的飛躍，重大科研成果密集涌現(xiàn)并加快轉(zhuǎn)化落地，支撐行業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新階段。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握科技成果轉(zhuǎn)化的新形勢(shì)新要求
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，關(guān)鍵還要用好。面對(duì)新能源送貨車對(duì)駕駛員技能提出的新要求，甘肅省局（公司）要求各單位組織開展新能源車輛安全應(yīng)急技能專題培訓(xùn)和試駕活動(dòng)，
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，重視科學(xué)烘烤，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，高質(zhì)量完成今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)。要深入理解新形勢(shì)對(duì)煙草行業(yè)的新要求，如何破解“精準(zhǔn)生產(chǎn)”、“保姆當(dāng)家”，煙葉
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今年以來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠（以下簡(jiǎn)稱“常德卷煙廠”）主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)發(fā)展新要求，以“戰(zhàn)斗力、原動(dòng)力、創(chuàng)新力”三力建設(shè)為抓手
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，態(tài)度端正、措施具體，精準(zhǔn)生產(chǎn)抓得實(shí)。對(duì)下步工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要深入理解新形勢(shì)對(duì)煙草行業(yè)的新要求，如何破解“精準(zhǔn)生產(chǎn)” “保姆當(dāng)家
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;確保如期完成行業(yè)“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動(dòng)目標(biāo)，使綠色發(fā)展真正成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的鮮明底色。會(huì)議提出，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于巡視工作的新要求，
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“三個(gè)跟著走”響應(yīng)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革新要求，成立專班攻堅(jiān)零售客戶經(jīng)營(yíng)過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，梳理出影響店鋪經(jīng)營(yíng)的“五類信息”，搭建AI賦能經(jīng)營(yíng)指標(biāo)模型。指導(dǎo)客戶根據(jù)
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;公司）提出的“二十四字”煙葉工作目標(biāo)和2025年煙葉高質(zhì)量發(fā)展“五大行動(dòng)”，為破解曲靖市煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸提供了根本遵循和行動(dòng)指南。面對(duì)新形勢(shì)新要求，各級(jí)干部
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獲評(píng)工程師?！叭灰惑w，相互促進(jìn)，為我們培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才提供平臺(tái)支撐，為滿足產(chǎn)品質(zhì)量新要求提供了技能保障和人才保障。”該廠制絲車間負(fù)責(zé)人劉銀初
