為您找到相關(guān)結(jié)果 3305 篇
-
;看在轉(zhuǎn)變影響和制約“235”的思想觀念、方式方法、體制機(jī)制方面是否有了新突破。要克服活動(dòng)只停留在表面上、口頭上那種浮而不實(shí)的務(wù)虛作風(fēng)，也要警惕那種雖有實(shí)干之心，卻無(wú)真抓
-
對(duì)待事情的態(tài)度、原則與方法，在這一個(gè)月里，我看到了并學(xué)習(xí)了龍煙人的做事態(tài)度、辦事原則及方式方法，現(xiàn)在我就談?wù)勎业囊恍┦斋@與感受。
一、保持積極向上的心態(tài)
-
;國(guó)家局印發(fā)《關(guān)于煙草行業(yè)全面推行專賣(mài)內(nèi)管委派制的實(shí)施意見(jiàn)》，決定在煙草行業(yè)全面推行專賣(mài)內(nèi)管委派制。
采取何種方式方法實(shí)行專賣(mài)內(nèi)管委派制呢？可以參照我國(guó)在企業(yè)實(shí)行的會(huì)計(jì)
-
;轉(zhuǎn)變工作方式，才優(yōu)質(zhì)高效地為企業(yè)服務(wù)。顯然，創(chuàng)新已成為辦公室工作發(fā)展的必然要求，沒(méi)有創(chuàng)新，工作就沒(méi)有生機(jī)，因循守舊的工作方式方法
-
思維創(chuàng)新，用智謀事開(kāi)展方式方法創(chuàng)新，用情做事開(kāi)展行為創(chuàng)新。三是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。要推動(dòng)由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深入推進(jìn)“集團(tuán)化管理”的工作模式
-
與訂貨模式的轉(zhuǎn)變有聯(lián)系，但最重要的是客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力沒(méi)有相應(yīng)提高，工作方式方法存在問(wèn)題。這主要表現(xiàn)在：
第一，對(duì)網(wǎng)上訂貨客戶的拜訪指導(dǎo)不及
-
合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整、更新和完善培訓(xùn)內(nèi)容；創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，建立一套科學(xué)完整的培訓(xùn)體系；不僅要分析培訓(xùn)
-
;解決問(wèn)題，善于在執(zhí)法中提煉執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，為今后的執(zhí)法工作創(chuàng)新方式方法。
“安全無(wú)小事”，在安全上，很多人存在著僥幸心理，認(rèn)為
-
資源的內(nèi)容、途徑、步驟和方式方法。嚴(yán)禁所有卷煙工業(yè)企業(yè)出資參與零售終端建設(shè)和利用零售門(mén)店開(kāi)展排他性促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)已出資參與零售終端建設(shè)的工業(yè)企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定全面清理，限期整改
-
;當(dāng)遇到某種情況，自然浮現(xiàn)出應(yīng)付的方式方法。管理實(shí)踐是管理學(xué)的源頭活水。煙草企業(yè)管理要注重實(shí)踐性。事實(shí)上，煙草企業(yè)管理的實(shí)踐性很強(qiáng)。煙草企業(yè)是行業(yè)的有機(jī)
