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，開展專項課題研究，梳理研判技裝采購業(yè)務的風險點、表現(xiàn)形態(tài)、問題根源，分類施策、系統(tǒng)提出規(guī)范管理的4大精益模型和14條總體路徑，并移交至備件管理部門
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，深挖根源，積極尋求解決問題的辦法和對策，達到預期效果。要不斷提升執(zhí)法能力，尤其是要具有靈活、果斷處置突發(fā)事件的機智，減少執(zhí)法成本
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現(xiàn)實。顯然，問題的根源是需求。去年傳統(tǒng)香料煙的產(chǎn)量下降到11900噸，這是希臘有史以來最小的傳統(tǒng)香料煙產(chǎn)量，而明年的產(chǎn)量能不能達到10000噸還是個未知數(shù)
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索賠，讓店主蒙受損失，這一點要從店主自身找根源，因為即便不是遭遇“騙子”，因為顧客購買到過期商品與商家產(chǎn)生糾紛也是在所難免。關(guān)鍵要“自身硬、自身
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優(yōu)秀的品質(zhì)著稱。這種品質(zhì)，根源于玉溪獨具的自然條件下所孕育的清香型煙葉。北緯24度，盡享大自然之靈，賦予玉溪無法比擬的“光、溫、氣、熱、水”五大生態(tài)要素
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穩(wěn)定性和高可靠性，從根源上解決系統(tǒng)運行不穩(wěn)定、響應速度時快時慢的問題，切實提高員工對系統(tǒng)的信賴度。風險防控水平更高。系統(tǒng)開發(fā)的智慧提醒、智慧預警、智慧管控、智慧關(guān)聯(lián)、智慧
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自己營銷工作的典型案例，尤其是一些成功的經(jīng)典營銷案例，從中分析成功的根源，尋找營銷技巧；要重視失敗案例的反思，查找失敗原因
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案例，從根源上防止和杜絕該類產(chǎn)品的出現(xiàn)。04?固態(tài)電子煙產(chǎn)品固態(tài)電子煙，相對于液態(tài)電子煙而言，在業(yè)內(nèi)習慣稱之為“加熱本草”或“低溫本草”。從構(gòu)成和工作原理來看，
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案例，從根源上防止和杜絕該類產(chǎn)品的出現(xiàn)。04?固態(tài)電子煙產(chǎn)品固態(tài)電子煙，相對于液態(tài)電子煙而言，在業(yè)內(nèi)習慣稱之為“加熱本草”或“低溫本草”。從構(gòu)成和工作原理來看，
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，積極改進會務管理。近年來，江西中煙黨組通過調(diào)查研究、召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛聽取干部職工意見建議，切實把問題找全找實、把根源挖深挖透
