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召開(kāi)專銷結(jié)合會(huì)，就專賣管理、營(yíng)銷服務(wù)中的問(wèn)題進(jìn)行交流研討，達(dá)到統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。五是加強(qiáng)績(jī)效考核。形成全員齊抓共管的格局。把完成卷煙銷量和提高市場(chǎng)凈化作為對(duì)
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得以較大轉(zhuǎn)變。各支部通過(guò)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)心得、支部書(shū)記上黨課等方式強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，各支部開(kāi)展活動(dòng)多樣化格局逐步形成。黨建基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員
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員工參與績(jī)效考核的格局?！? 二是突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，做到績(jī)效指標(biāo)“可驗(yàn)證”。根據(jù)各部門、各崗位的工作實(shí)際情況，合理分解目標(biāo)指標(biāo)，將定量指標(biāo)細(xì)化到數(shù)值
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、富有成效的舉措，構(gòu)建規(guī)范的大教育格局，做到年度有計(jì)劃、執(zhí)行有方案、落實(shí)有痕跡，保障教育效果，引導(dǎo)干部員工樹(shù)立不想違法、違紀(jì)、違規(guī)、違德的思維習(xí)慣
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聯(lián)合執(zhí)法“協(xié)作棋”。一是按照“所隊(duì)合一”模式，整合專賣隊(duì)伍，組織精干稽查大隊(duì)銜接宜昌市局支隊(duì)，形成“雙線指揮、信息聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作”的工作格局。二是進(jìn)一步密切與
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整頓，全面打擊各種非法經(jīng)營(yíng)卷煙違法犯罪行為。
二是貫徹落實(shí)協(xié)作機(jī)制，積極與相關(guān)部門進(jìn)一步密切協(xié)作，搭建“煙草牽頭、多方協(xié)作、高效順暢、聯(lián)合辦案”的工作格局
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，形成以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點(diǎn)的良好格局，為企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮保障作用。
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;努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有升。
二是格局要“大”。既要抓好重點(diǎn)工作，也要兼顧其他工作，各項(xiàng)工作要做到既細(xì)又深；要緊扣“三學(xué)”要求，全面提升
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，推動(dòng)打擊涉煙違法犯罪工作從區(qū)域內(nèi)、局部打擊向省際間、全面打擊深化，共建打擊涉煙違法犯罪無(wú)縫銜接網(wǎng)絡(luò)和“大專賣、大市場(chǎng)”格局，共同維護(hù)西南地區(qū)良好的“兩煙”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
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、國(guó)家法律法規(guī)政策、行業(yè)規(guī)章制度等相關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)形式上，采取集中學(xué)習(xí)、立足崗位學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際學(xué)相結(jié)合的方式方法。
在活動(dòng)的具體實(shí)施方面，該局理清了“六個(gè)一”的工作格局
