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，增強內(nèi)生動力，多渠道挖掘消耗管控方法，持續(xù)推動降本增效向縱深發(fā)展。建立一個流程，即降本增效識別處理流程。識別產(chǎn)生消耗差異的關(guān)鍵工序
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”。
一是精簡文件制度，創(chuàng)新管理模式。合理整合資源，按費用標(biāo)準(zhǔn)類、報銷流程類、管理制度類將財務(wù)管理制度簡化，分別合成二維碼，需求部門通過手機掃一掃就能
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，打造涵蓋所有對外業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一服務(wù)窗口。
始終堅持以“制度標(biāo)準(zhǔn)”深化平臺應(yīng)用，加快固化制度標(biāo)準(zhǔn)。要全面上線應(yīng)用新模式、新平臺、新流程、新功能，構(gòu)建一套與
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推進情況介紹，了解流程建設(shè)、目標(biāo)管理、對標(biāo)管理、積分管理、創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新成果輸出應(yīng)用等全市系統(tǒng)管理創(chuàng)新最新進展。
針對下一步工作，會議提出四點要求。一是思想認(rèn)識再
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、承保流程、理賠流程、合規(guī)經(jīng)營等相關(guān)知識進行了系統(tǒng)講解，就下步種植保險工作開展作了具體要求。
會議要求，一是加強保險政策學(xué)習(xí)，掌握保險協(xié)議要求。各煙葉站點要
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配送效率上狠下功夫，實現(xiàn)了物流管理提質(zhì)增效，有力推進了精益物流建設(shè)。
一是聚焦精化流程，消除各環(huán)節(jié)的浪費、冗余。對卷煙出庫交接流程、異型煙標(biāo)識與清點流程等5
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煙草在線畢節(jié)消息 為強化卷煙營銷人員對財務(wù)報銷系統(tǒng)、物資采購流程等操作及應(yīng)用，進一步提升管理人員的工作效率和質(zhì)量，推進卷煙營銷基礎(chǔ)管理上水平。4月23日
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調(diào)查研究，制訂具體實施方案，業(yè)務(wù)流程迅速開始模擬運行。
按照具體實施方案，試點工作主要包括三個部分：一是宣傳發(fā)動，客戶經(jīng)理
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煙草在線山西消息 為提升山西煙草客戶服務(wù)整體水平，規(guī)范工作流程，提高客戶滿意度，樹立山西煙草優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)形象和服務(wù)品牌，近日
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拉動價值流，運用價值流程圖等精益工具，對每個價值流進行系統(tǒng)分析，確定所有增值的步驟和目前不可避免的非增值步驟，找出企業(yè)存在的浪費活動
