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，始終堅持均衡銷售，保持良好市場狀態(tài)，扎實推進卷煙營銷市場化取向改革、專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時
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合作社運作。在建設(shè)中全力做好三個堅持：
一要堅持合作社建設(shè)與基層勞務(wù)用工制度改革的高度結(jié)合。以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，推動煙葉生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新，有效改變
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專業(yè)技術(shù)人員，這樣一來烤煙質(zhì)量，也比過去自家土烤房烘烤的質(zhì)量好得多。
據(jù)統(tǒng)計，目前全市煙葉種植畝用工數(shù)，已由2007年的37個左右，
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煙葉原料內(nèi)在品質(zhì)的目標(biāo)。同時最大限度提高倉庫利用率，為減輕中煙原料倉儲壓力而努力。
著力加強外包用工的使用管理。通過認真分析不斷改進煙葉分箱配料措施、裝卸運輸方式，減少
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勞動用工方面。
為加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，2011年云南省曲靖市開展了箱式堆積式烘烤探索與研究。主要從兩個方面開展工作。一是立足于曲靖現(xiàn)狀，對現(xiàn)有密集烤房進行改造
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，張繼龍用工具車接送；干活累了，他會為工人講笑話。他從不拖欠工資，每月初五準(zhǔn)時發(fā)放。此外，每隔一兩個月，張繼龍都召集工人
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煙草在線專稿 傳統(tǒng)扎把烤煙的等級純度低、易霉變且費工費時，而散葉分級收購模式不僅可以節(jié)省分級扎把用工和費用，提高效率，又可以避免扎把環(huán)節(jié)中的摻雜使假
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”已成為了大家的自覺行動、自主行為，領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)職員、輔助用工都積極參與，大家做操熱情高漲，動作標(biāo)準(zhǔn)、幅度到位?；顒右躁P(guān)注廣大職工的身心健康，
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三是要完善用工制度，激發(fā)工作熱情。
近幾年來，隨著四定等勞動用工制度的改革，煙草企業(yè)內(nèi)部的用工制度日臻完善，為專賣稽查員的個人發(fā)展提供
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和職業(yè)資格的評聘管理，完善人才工作創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，努力優(yōu)化各類人才成長的良好環(huán)境。認真貫徹“以用為本”的人才工作理念。切實加強機構(gòu)編制管理。繼續(xù)深化用工
