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，幫助客戶(hù)準(zhǔn)確掌握訂購(gòu)卷煙最佳時(shí)機(jī)，提高客戶(hù)盈利水平，有力促進(jìn)“金圣”新品健康發(fā)展。
二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，加強(qiáng)客戶(hù)法律法規(guī)宣傳
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大家積極進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。師增建一行還深入市場(chǎng)看望了部分零售客戶(hù)，詳細(xì)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利情況，征求廣大零售客戶(hù)的意見(jiàn)建議， 為零售客戶(hù)送上了新春祝福
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四是盈利分紅一體化。新型合作社的分紅體制更加公開(kāi)、透明，按照預(yù)定的分紅比率規(guī)范操作。
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;不斷提高客戶(hù)盈利水平。
二是加強(qiáng)品牌培育。深入開(kāi)展重點(diǎn)品牌的規(guī)劃和培育，注重開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)民俗活動(dòng)消費(fèi)的潛力，做好省產(chǎn)常規(guī)品牌市場(chǎng)份額的維護(hù)，以“消費(fèi)者在哪
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的客戶(hù)培訓(xùn)工作。
轄區(qū)各片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)自己所管轄的客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括去年同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、近期貨源及庫(kù)存通報(bào)、影響客戶(hù)盈利因素的分析、合理安排停訪前期的卷煙訂單等。培訓(xùn)采用
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間，縣局主要負(fù)責(zé)人通過(guò)市場(chǎng)走訪，查看了終端標(biāo)價(jià)簽與重點(diǎn)品牌陳列情況，盤(pán)點(diǎn)了重點(diǎn)品牌的庫(kù)存情況，了解重點(diǎn)品牌的價(jià)格執(zhí)行以及盈利情況；針對(duì)
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其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙民手中非法收購(gòu)煙葉達(dá)1360公斤，價(jià)值人民幣67456元，然后雇傭車(chē)輛拉往外地進(jìn)行高價(jià)銷(xiāo)售盈利，途中，該批煙葉在運(yùn)輸過(guò)程中，
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、經(jīng)營(yíng)分析等方面提供幫助，有的放矢開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)指導(dǎo)，提高農(nóng)村客戶(hù)盈利水平。
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，提升客戶(hù)盈利水平，進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)；
二要扎實(shí)開(kāi)展新品培育，分析消費(fèi)需求變化、掌握重點(diǎn)品牌市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)；
三要落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作
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三是注重經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶(hù)盈利水平?？蛻?hù)經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)的商圈位置、資金狀況、經(jīng)營(yíng)能力，保持合理庫(kù)存引導(dǎo)客戶(hù)積極訂購(gòu)省產(chǎn)煙。
四是注重考核指標(biāo)權(quán)重分配，
