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、工作制度等檔案資料的登記、整理、存放，根據(jù)其類型的不同，分類歸納，裝訂成冊。對案卷管理、行政處罰案件實(shí)行一案一卷，一卷一號制度?！? 五是督查
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和思想政治工作信息員充實(shí)信訪維穩(wěn)督察小組，加大督查密度和力度，對各部門、煙站矛盾糾紛排查化解情況不定期進(jìn)行督查和通報(bào)，強(qiáng)化責(zé)任追究。
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了解當(dāng)前煙葉成熟度、合理安排烘烤重要性，了解煙葉質(zhì)量和純度的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提升對精益烘烤工作的認(rèn)識。突出專項(xiàng)督查，切實(shí)落實(shí)層級管理督查。實(shí)行全程專項(xiàng)督查
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分別到攀枝花仁和、米易煙區(qū)調(diào)研了生物質(zhì)肥使用、氮鉀控釋肥試驗(yàn)效果、雪茄煙生產(chǎn)及調(diào)制、烤煙生產(chǎn)田管及烘烤、煙草企業(yè)對口幫扶等情況。調(diào)研組對攀枝花煙葉生產(chǎn)情況給予充分肯定。針對下一步工作，督查組要求
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;及時(shí)及早采取實(shí)用措施排查鏟除雜劣品種，凈化種植環(huán)境，穩(wěn)定好核心煙區(qū)。宣威分公司經(jīng)理袁國慶對督查組的到來，表示歡迎！強(qiáng)調(diào)，督查組來到
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的日常管理和維護(hù)，做好品牌培育、工商共育等工作，并加強(qiáng)督查考核，確保市場基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善、優(yōu)化。三是夯實(shí)客戶服務(wù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)營銷人員服務(wù)行為規(guī)范指引
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工作管理辦法，沈陽卷煙廠做到“一項(xiàng)一單”，確保問題落實(shí)人，整改措施精確到日。同時(shí)，他們制定督查情況表及工作流程圖，做到全過程管控
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、收購視頻監(jiān)控等，規(guī)范煙葉收購流程，提升煙農(nóng)滿意度。同時(shí)，加強(qiáng)收購過程監(jiān)管，每天對各收購點(diǎn)的等級純度、收購流程、現(xiàn)場管理等進(jìn)行督查，
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責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督、檢查督查和責(zé)任落實(shí)；挖掘潛力，持續(xù)探索技術(shù)改造新路徑，加快推進(jìn)一批好技術(shù)、試點(diǎn)一批新技術(shù)、研究一批前沿技術(shù)，持續(xù)
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，采取定期開展行政回訪和不定期抽查執(zhí)法記錄視頻等，對執(zhí)法過程進(jìn)行督查，強(qiáng)化執(zhí)法環(huán)節(jié)監(jiān)管。三是內(nèi)管人員加強(qiáng)內(nèi)管+市場監(jiān)管工作，強(qiáng)化信息眼作用
