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，組織簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書。對(duì)責(zé)任清單實(shí)施不定期跟蹤，并開展年度目標(biāo)考核，查找短板弱項(xiàng)，厘清屬地監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管職能，健全完善
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主攻采收烘烤、專分散收短板，提升煙葉質(zhì)量。五是加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作。認(rèn)真做好煙站硬件配套與軟件建設(shè)，確保順利通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。六是鞏固本次研討會(huì)成果。根據(jù)本次研討會(huì)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的短板和需要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃推進(jìn)落實(shí)的重點(diǎn)工作，主動(dòng)找不同年齡、不同崗位的黨員干部談心，打破過(guò)去“上問(wèn)下答”的簡(jiǎn)單模式，切實(shí)把“要我談”變?yōu)椤拔乙劇?。講究
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;解決機(jī)臺(tái)短板問(wèn)題，確保設(shè)備長(zhǎng)期處于最佳狀態(tài)。通過(guò)三個(gè)升級(jí)，該廠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備劣化趨勢(shì)，消除設(shè)備癥結(jié)，進(jìn)一步提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量化水平和設(shè)備運(yùn)行綜合
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;指出各黨支部存在問(wèn)題。二是在“學(xué)”中補(bǔ)齊短板。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，依托“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)生活制度，組織黨員以個(gè)人自學(xué)為主
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;但此類檢查不僅操作難度大，對(duì)操作工視力損害大，還易導(dǎo)致質(zhì)量事故。為便于操作工檢查成品煙支，卷包一車間聚焦問(wèn)題短板、強(qiáng)化創(chuàng)新思維，為細(xì)支卷煙機(jī)組配備
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抓起、從短板補(bǔ)起，全力防控消防安全事故、交通安全事故、相關(guān)方安全事故、特種設(shè)備安全事故、危險(xiǎn)作業(yè)安全事故等，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故的底線，切實(shí)維護(hù)干部職工
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，切實(shí)狠抓精準(zhǔn)防控。突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，全力防控消防安全事故、交通安全事故、相關(guān)方安全事故、特種設(shè)備安全事故
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，并結(jié)合輿情演練、復(fù)盤與整改中發(fā)現(xiàn)專賣管理、營(yíng)銷服務(wù)等工作中的短板，及時(shí)完善相應(yīng)制度，以此為手段做實(shí)閉環(huán)管理，提升對(duì)各項(xiàng)工作管理的效果。
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干部職工打造良好的成長(zhǎng)成才環(huán)境。一是打牢理論“根基”。緊貼職工需求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮勞模示范教學(xué)作用，找差距、補(bǔ)短板、明方向，分類開展不同主題
