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可能是被“低估”的。當(dāng)下品牌發(fā)展的困局破解、從研發(fā)到營銷模式的創(chuàng)新，或許就在于消費(fèi)者反饋信息的正確捕捉和消費(fèi)者意愿的正確理解。小編曾經(jīng)不止一次地撰文提到這樣一個(gè)數(shù)學(xué)測算：假設(shè)
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，提升管理診斷水平。以體系建設(shè)為重點(diǎn)，對標(biāo)近年來師宗縣局（分公司）制度更新情況，著力破解各職能部門在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化文件過程中存在的實(shí)際問題
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，采取翻班輪換制，一方面保障企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行，另一方面帶領(lǐng)選手們深入鉆研。在大家的共同努力下，各種電氣控制問題一一破解，各種調(diào)試
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，通過產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一發(fā)展、規(guī)模化經(jīng)營的方式有效破解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)小、散、弱，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制不健全的問題。冷熱一體烤房內(nèi)冷藏的蔬菜。周千玉 攝今年3月以來，禾夢農(nóng)業(yè)種植專業(yè)
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，識(shí)別界定物流園區(qū)復(fù)雜作業(yè)場景，運(yùn)用相關(guān)技術(shù)破解復(fù)雜作業(yè)管控難題，探明了智慧物流建設(shè)的有效路徑，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新引領(lǐng)效率提升、數(shù)字賦能效益增長、智慧驅(qū)動(dòng)效能
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仔細(xì)分析。他堅(jiān)信，只要思路正確，就沒有破解不了的難題。隨后，他便組建團(tuán)隊(duì)精心制定了改造方案，從硬件設(shè)備的更新?lián)Q代，到軟件程序的重新
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“問題導(dǎo)向”，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，集中一批有熱情、懂研究、愛創(chuàng)新的員工成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，破解市場監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考評(píng)等方面的瓶頸問題，推動(dòng)專賣工作
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織效能“少批量多品規(guī)的生產(chǎn)，必然會(huì)影響生產(chǎn)效率，如何破解這個(gè)瓶頸，提高單班產(chǎn)能，我們主要聚焦班中換牌和設(shè)備功能驗(yàn)證這兩個(gè)非生產(chǎn)時(shí)間消耗點(diǎn)
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”帶回來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，緊密結(jié)合師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)際，制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)等一系列具有針對性的改進(jìn)措施和方案，破解
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交流，厘清疑點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)。注重監(jiān)督管理，堅(jiān)持履行專賣管理職責(zé)。師宗縣煙草專賣局在監(jiān)督管理工作中，始終堅(jiān)持以煙葉種植收購合同為管理核心，
