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煙草在線新疆消息 7月4日，紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠組織召開了精益管理啟動(dòng)大會(huì)。新煙黨委書記白九重、副廠長(zhǎng)張嶸、中層管理人員及各部門的業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
白九重書記在動(dòng)員
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;開展精益課題研究，持續(xù)推進(jìn)精益管理深入開展。
方案明確，要通過(guò)精益思想宣貫、精益制度建設(shè)和精益項(xiàng)目改善，推動(dòng)精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是分兩級(jí)開展精益管理培訓(xùn)
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3000萬(wàn)元。
在卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)精益管理取得成效的基礎(chǔ)上，廣西中煙制訂了未來(lái)2～3年導(dǎo)入和推進(jìn)精益管理實(shí)施規(guī)劃方案。他們圍繞國(guó)家局提出的“五個(gè)精益”，明確
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、“一點(diǎn)課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點(diǎn)工作內(nèi)容，將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解，各骨干在培訓(xùn)會(huì)上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 青海省煙草專賣局（公司）近日舉辦全系統(tǒng)質(zhì)量管理體系和對(duì)標(biāo)管理工作培訓(xùn)班。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)，重點(diǎn)
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，做好卷煙結(jié)構(gòu)提升工作；更加重視企業(yè)精益管理，深入思考謀劃精益管理的途徑、方法、措施和重點(diǎn)，努力降低成本費(fèi)用，增加效益。
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根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，“精益管理”的理念順勢(shì)被導(dǎo)入企業(yè)，成為了強(qiáng)化企業(yè)管理工作、建設(shè)一流企業(yè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新，破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。對(duì)大理卷煙廠而言
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日前，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠制絲車間以“三精法”強(qiáng)化設(shè)備管理工作，注重設(shè)備零部件精細(xì)化維修，以“精心”維保、“精細(xì)”維修和“精益”管理保障設(shè)備
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;明確2015年全省系統(tǒng)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資管理工作安排。
要點(diǎn)指出，2015年企業(yè)管理工作主要包括實(shí)施體系建設(shè)“回頭看”、開展“全面精益管理推進(jìn)年”活動(dòng)和積極探索精益管理信息技術(shù)
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和企業(yè)改革發(fā)展方向，樹立精益管理“探索者”和“傳播者”的角色意識(shí)；進(jìn)入推廣環(huán)節(jié)，車間團(tuán)支部組織了23名技術(shù)骨干和青年職工開展“六西格瑪管理”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)
