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，促使員工積極地參加培訓(xùn)，提高員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)，在分配、任用制度中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力方面的考核力度，建立職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，完善
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處，真正形成主動(dòng)規(guī)范、主動(dòng)監(jiān)管的良好局面。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)規(guī)范經(jīng)營的考核力度和對(duì)違規(guī)經(jīng)營行為的責(zé)任追究的力度。在執(zhí)行內(nèi)管考核和責(zé)任追究問題上不搞“下不為例”，促進(jìn)內(nèi)部專賣
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的管理制度，用制度來約束人，用制度統(tǒng)一員工的行為，用制度來體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加大考核力度
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，提高產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)能力；通過完善質(zhì)量檢測基礎(chǔ)設(shè)施，提高質(zhì)量檢測能力；通過優(yōu)化工藝管理制度、加大考核力度、加快質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，
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的講課等資料。
要進(jìn)一步貫徹市局有關(guān)學(xué)分制管理辦法，加大學(xué)習(xí)和考核力度，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，建立健全企業(yè)管理相關(guān)工作題庫，為深入做好企業(yè)基礎(chǔ)
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安全生產(chǎn)責(zé)任制；將外來施工、作業(yè)納入安全管理的重要內(nèi)容，加大安全監(jiān)管和考核力度，確保企業(yè)施工、作業(yè)安全。通知還就嚴(yán)格規(guī)范管理、加強(qiáng)預(yù)案演練，加強(qiáng)
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中層干部的政治敏銳性、業(yè)務(wù)全面能力和創(chuàng)新精神，培育造就一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、善于管理、擅長協(xié)調(diào)的中層干部隊(duì)伍。二要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，加大選拔考核力度，
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最終目標(biāo)，加大專賣稽查人員的部門績效考核力度，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人不定期深入市場一線，考核轄區(qū)市場凈化率。通過落實(shí)人均案件數(shù)量指標(biāo)，加大對(duì)亮證
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；加大考核力度，為避免走過場，首先是分析各轄區(qū)（段）商圈及目標(biāo)消費(fèi)群，將各指標(biāo)進(jìn)行分解，把上攤率及量化指標(biāo)
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責(zé)任狀、實(shí)行煙葉生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制和督辦問責(zé)制的一票否決指標(biāo)，加大檢查考核力度，嚴(yán)格過程控制。這些高度重視煙葉質(zhì)量的目標(biāo)方針，需要大力的宣傳學(xué)習(xí)，確保
