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;在廣泛開展內(nèi)部培訓(xùn)、校企合作專業(yè)化培訓(xùn)和外出交流學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織開展管理骨干能力提升培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)管理類青年人才專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步革新全員思想觀念、增強(qiáng)全員綜合
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和能力便是創(chuàng)新挖潛的硬支撐。以數(shù)創(chuàng)科技節(jié)活動(dòng)的開展為契機(jī)，湖州市煙草專賣局（公司）順勢(shì)而為，大力開展人員創(chuàng)新素質(zhì)與能力提升工程，分層
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客戶提升卷煙經(jīng)營(yíng)水平。首先，要增強(qiáng)服務(wù)責(zé)任意識(shí)?？蛻艚?jīng)理要把客戶經(jīng)營(yíng)能力的提升作為一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在每天的服務(wù)中，根據(jù)不同客戶的不同實(shí)際情況開展有針性的指導(dǎo)服務(wù)
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江一邊虛心向老同事請(qǐng)教客戶溝通交流技巧，一邊加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)能力提升等方面知識(shí)。遇到不明白的地方，他就先記下來(lái)，抽時(shí)間再慢慢思考，
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認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針和“十四五”規(guī)劃，抓好行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地，立足煙機(jī)裝備保障能力提升，全面融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局
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，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)等方面開展班組主題改善和課題攻關(guān)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力提升；繼續(xù)聚焦活力再激發(fā)，搭建各具特色的班組文化
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支撐。日拱一卒，功不唐捐。無(wú)論是推動(dòng)農(nóng)藝宜機(jī)化再造、煙田宜機(jī)化改造，還是農(nóng)機(jī)適配能力提升和農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，點(diǎn)滴的改進(jìn)、協(xié)同的推動(dòng)，都將
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更大的計(jì)劃，準(zhǔn)備投資100億元，把建成區(qū)面積拓展到20平方公里，城市承載配套服務(wù)能力提升至20萬(wàn)人以上。169畝烤煙“長(zhǎng)”到了28.6萬(wàn)畝號(hào)稱“插根筷子都能活
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，2021年獲評(píng)“湖南省重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)集體”。以智能單機(jī)為切入點(diǎn)，推動(dòng)制造能力提升。制絲生產(chǎn)線利用規(guī)?；瘋鞲衅?、復(fù)雜邏輯控制與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備智能化。通過(guò)智能片
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;堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)能力提升和人才功能深度發(fā)揮“兩手抓”，通過(guò)“賦能成長(zhǎng)”，持續(xù)造就專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍。一方面，通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制賦能，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本
