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;黃金葉、七匹狼、云煙的增量也非?？捎^，雖然短期內(nèi)的銷量排名變化還沒有體現(xiàn)出來，但圍繞中高端產(chǎn)品而展開的增長有助于加快從大到強(qiáng)的步伐，而中華、芙蓉王也拿出了純一
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年的品牌表現(xiàn)來看，“稍緊平衡”顯然不止于為保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間奠定更為扎實(shí)的市場基礎(chǔ)。抓住機(jī)會(huì)的大品牌——以“中華”為代表的品牌煥新，以“芙蓉王”為代表的蹄疾步穩(wěn)，
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深了對文化內(nèi)涵的挖掘；比如，芙蓉王品牌重新回歸“成功”文化，并對成功文化內(nèi)涵進(jìn)行新時(shí)代的闡釋，形象更鮮明、內(nèi)涵更深刻、體驗(yàn)更立體；
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；比如，芙蓉王品牌重新回歸“成功”文化，并對成功文化內(nèi)涵進(jìn)行新時(shí)代的闡釋，形象更鮮明、內(nèi)涵更深刻、體驗(yàn)更立體；又比如，真龍
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傳奇?！ ‘?dāng)然談文化的話，似乎“文化”對煙草特別苛刻。 因?yàn)楦鞣N局限，整個(gè)煙草行業(yè)都缺少能說故事的品牌。從國煙“中華”、到“成就你我”的“芙蓉王”、再到“讓心靈去旅行
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，造就了一個(gè)近200年的品牌傳奇。反觀煙草，整個(gè)行業(yè)缺少能說故事的品牌。從國煙“中華”、到“成就你我”的“芙蓉王”、再到“讓心靈去旅行”的“利群”，“云煙”“紅塔山
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這些問題那確實(shí)是不夠講究的表現(xiàn)。對于卷煙產(chǎn)品來說，20元/包價(jià)位段是近年來競爭最激烈的區(qū)間，如軟玉溪，云煙軟珍品，芙蓉王硬，蘇煙
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了“吾家細(xì)支已長成”的品類話語權(quán)基礎(chǔ)的奠定，無論是南京品牌的頭部引領(lǐng)，還是云煙、玉溪、芙蓉王等品牌的品類占位與品牌價(jià)值的雙重精進(jìn)，個(gè)別品牌如“中華”也已經(jīng)開始
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萬」的主體主力。這五大品牌、五大品規(guī)，既是中支煙近年來高速增長的重要支撐，又代表了當(dāng)下的最優(yōu)表現(xiàn)、最高水平。?以目前的發(fā)展勢頭，「七匹狼」、「黃山」、「芙蓉
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體的崛起，促進(jìn)了卷煙吸味的轉(zhuǎn)型。而在此之前，中式卷煙多以“本香”為主，如云產(chǎn)煙的本香IP，芙蓉王煙草本香的開發(fā)，雙喜“本味”價(jià)值訴求
