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互控，形成管理上的閉環(huán)。
二是健全專銷互動機制。本著有利于服務(wù)到位、共同把關(guān)的原則，把好辦證關(guān)、供貨關(guān)、內(nèi)管關(guān)，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售
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，確保生產(chǎn)技術(shù)落地；
二是堅定不移的做好打硬仗的準(zhǔn)備，確保任務(wù)目標(biāo)完成；
三是堅定不移的加強執(zhí)行力建設(shè)，確保各項工作的開展落到實處
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，確保銀行賬戶安全。三是核實企業(yè)預(yù)留銀行印鑒及網(wǎng)銀密鑰保管情況，確保資金運行安全。四是檢查資金管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況，逐一檢查會計憑證，確保制度落地安全。五
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見識，激發(fā)工作熱情，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)著力營造濃郁的書香氛圍，為推進發(fā)展戰(zhàn)略體系落地，保持企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展增添砝碼。
活動時間為4月22日至30日
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了育苗計劃分解落實，物資實際供應(yīng)落地等情況。
通過現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，城區(qū)煙葉分公司8個煙站的11處育苗點均嚴格按生產(chǎn)計劃安排開展蓋膜、裝盤、物資發(fā)放等工作，
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學(xué)習(xí)貫徹落實“二十個嚴禁”的學(xué)習(xí)記錄、宣傳報、會議簽到等相關(guān)痕跡資料進行檢查，進一步推進“二十個嚴禁”宣貫工作落地。
二是座談交流。督察組采取召開座談會及個別談心等方式與部門負責(zé)人
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條碼信息及內(nèi)管信息系統(tǒng)篩選出零售戶涉案真品卷煙的訂購情況，核查分析可疑訂單和異常信息。
二是加強實地走訪。核查涉案零售戶訂購卷煙是否落地落戶，送貨小票是否有零售戶簽字
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課程體系落地實施，結(jié)合公司戰(zhàn)略任務(wù)和“三高人才”培訓(xùn)課程體系，繼續(xù)做好重點人群的培訓(xùn)工作。二是進一步加強培訓(xùn)制度和資源建設(shè)，開展新一輪省級內(nèi)訓(xùn)師選拔評聘工作
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結(jié)合當(dāng)前卷煙配送實際情況，采取“事先不打招呼”的方式進行隨機抽查，重點檢查送貨作業(yè)是否規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否良好、卷煙是否落地落戶，為車輛、卷煙、資金的安全提供有力保護。
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、入戶、落地銷售。
