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退出市場(chǎng)供應(yīng)，省外四類(lèi)煙品牌如哈德門(mén)（精品）、紅旗渠（銀河之光）、天下秀、黃梅（軟）等品牌的投放量也大為
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;補(bǔ)貼機(jī)具的范圍逐年擴(kuò)大，部分無(wú)市場(chǎng)需求、補(bǔ)貼額太低的機(jī)具退出補(bǔ)貼目錄，這符合調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)的需求，突出了重點(diǎn)和政策導(dǎo)向。今后在確定補(bǔ)貼機(jī)具品目時(shí)
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的不斷深入，部分卷煙品牌的貨源供應(yīng)量逐漸減少，甚至有些已經(jīng)退出了市場(chǎng)，這些因素一定程度上突出了當(dāng)前的供需矛盾。在這種背景下，這部分貨源緊張的貨源就被大肆
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的市場(chǎng)份額。
2、構(gòu)建品類(lèi)結(jié)構(gòu)體系。要進(jìn)一步完善制度、規(guī)范品牌引入與退出工作流程，明確品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)關(guān)，有效控制準(zhǔn)入規(guī)格數(shù)量。認(rèn)真梳理在銷(xiāo)卷煙品牌
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照標(biāo)準(zhǔn)高、力度大、速度快、成效優(yōu)和無(wú)功就是過(guò)的要求，建立干部引咎辭職和“不適應(yīng)”退出機(jī)制。全市煙草工作會(huì)議上馬健局長(zhǎng)明確指出要使大多數(shù)職工都能找到自己的合適工作崗位，激發(fā)職工
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、升級(jí)改造，煙草企業(yè)遲早會(huì)滅亡。煙草企業(yè)要研究把握市場(chǎng)的規(guī)律和趨勢(shì)，在產(chǎn)品還未從人們的視野中退出的時(shí)候趁熱打鐵，推出更新穎的產(chǎn)品。首先，更新
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師只有進(jìn)沒(méi)有退，即缺少退出機(jī)制，容易造成文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍龐大，人多而不精。
在企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，既要充分認(rèn)識(shí)到文化內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)
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業(yè)績(jī)考核機(jī)制，充實(shí)煙技員隊(duì)伍，探討煙技員退出和進(jìn)入機(jī)制；增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，落實(shí)服務(wù)承諾，讓煙農(nóng)明白種煙、輕松
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征用，或勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，煙葉種植自然退出；二是傳統(tǒng)老煙區(qū)受到高附加值農(nóng)作物沖擊，經(jīng)濟(jì)作物與煙爭(zhēng)地的矛盾將更加突出。以后咱們煙草種煙可能會(huì)更多的選擇
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被征用，或勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，煙葉種植自然退出；二是傳統(tǒng)老煙區(qū)受到高附加值農(nóng)作物沖擊，經(jīng)濟(jì)作物與煙爭(zhēng)地的矛盾更加突出，永定的“六月紅”芋頭
