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了企業(yè)實現(xiàn)精益管理降本增效。
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一是以精益管理理念普及為基礎(chǔ)，提高干部職工對“精益管理實現(xiàn)行業(yè)降本增效”工作重要性的認(rèn)識，增進精益管理理念在具體工作中的落實。
二是以課題攻關(guān)為
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；加強病蟲害預(yù)防，科學(xué)對癥施藥，減少農(nóng)藥殘留；加強專業(yè)隊伍組建，促進煙農(nóng)降本增效；加強烤房設(shè)備檢修，確保
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；二是準(zhǔn)確把握精益管理評價工作的真正內(nèi)涵；三是突出抓好降本增效和關(guān)鍵指標(biāo)的提升工作；四是充分發(fā)揮對標(biāo)抓手在推進精益管理工作中的重要作用；五是
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技術(shù)效果進行了討論。
與會代表一致認(rèn)為井窖式移栽具有促進煙葉早生快發(fā)，提高田間后期耐熟性和減工降本的優(yōu)點，較為適合在土壤通透性好，水分適宜的中壤或偏沙性壤土
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”試點工作，促進烘烤減工降本增效。
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精益管理實施方案，傳達降本增效的指導(dǎo)思想，以精益屋“支撐體系、過程控制流程、精益目標(biāo)”為總體框架介紹了工作內(nèi)容。同時，部門以精益管理運行體系為抓手
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了解合作社煙葉采烤一體化運作、管理和效果。張清明鼓勵煙農(nóng)持續(xù)接受合作社專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)，同時要求沙縣分公司跟蹤調(diào)查煙葉采烤一體化的用工、成本、煙葉烘烤
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，公司六個精益管理推進小組負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。
會議解讀了《關(guān)于推薦行業(yè)“精益十佳”課題和個人評選的工作辦法》，要求針對企業(yè)降本增效中普遍存在的重點難點問題
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，大家紛紛就如何提高工作精細(xì)化水平、提升專賣管理水平、加大內(nèi)管工作力度、加強隊伍建設(shè)、推進企業(yè)文化建設(shè)等方面，提出了自己的意見和建議。并涌現(xiàn)出不少諸如“厲行節(jié)約、降本
