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部門的協(xié)同配合，由于法律賦予的職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限的限制，僅僅從煙草專賣角度去執(zhí)法，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏必要的執(zhí)法力度，往往感到心有余而力不足
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，同時(shí)在淡季時(shí)配送車的滿載率沒(méi)有得到充分發(fā)揮。綜合以上二種方法，各有優(yōu)勢(shì)，也有不足，但從我們的零售戶布局情況看，農(nóng)村零售戶分布大多數(shù)
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態(tài)，有著先天性的不足，也就是資金來(lái)源面較窄，受資金的限制，貨越多，越齊全，勢(shì)必要積壓大量的資金，首先我們
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已經(jīng)拓展到了周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生意也是越來(lái)越紅火。
點(diǎn)評(píng)：作為每一個(gè)網(wǎng)民，我們都會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行留言、發(fā)布信息，亦不足為奇。但利用BBS
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錢給老農(nóng)送去，還要給人家道歉。另外，再告訴他，下午的政治課，由我來(lái)給你們上?！蹦命c(diǎn)老鄉(xiāng)的辣椒本是件微不足道的小事，可毛澤東卻非常
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，節(jié)后的銷售您更難做好，只有手有貨源，才能心里不慌。做好盤點(diǎn)，不僅能夠及時(shí)彌補(bǔ)貨源不足的壓力，而且還能不因盲目備貨而造成庫(kù)存積壓，
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量過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，戶均盈利額下降；零售戶數(shù)量過(guò)少，市場(chǎng)覆蓋面不足，則
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;根據(jù)這些數(shù)據(jù)，優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，改善業(yè)務(wù)流程、降低營(yíng)運(yùn)成本，杜絕主體不清、流程過(guò)細(xì)、審批繁瑣、推動(dòng)不足等問(wèn)題，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力和顧客
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的精力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)封鎖導(dǎo)致進(jìn)口煙葉供應(yīng)不足的問(wèn)題，朱尊權(quán)等科研技術(shù)人員采用優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)煙葉，結(jié)合選葉、退梗、人工發(fā)酵等技術(shù)措施，逐步實(shí)現(xiàn)了用國(guó)產(chǎn)煙葉替代進(jìn)口煙葉。為
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，賺錢多，很好地彌補(bǔ)了淡季經(jīng)營(yíng)的不足。
三是從特定時(shí)機(jī)中抓商機(jī)。我所說(shuō)的特定時(shí)機(jī)指的是周末。據(jù)我觀察，每到周末店鋪的顧客會(huì)比平時(shí)多出好幾倍，如果我們能夠
