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客觀存在的問題，列出《問題清單》然后下發(fā)整改，這樣既簡單有高效。管理就是要讓復(fù)雜的問題簡單化，如果管理本身把問題搞得越來越復(fù)雜，那這種管理注定
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狠抓學(xué)習(xí)教育，思想觸到深處；狠抓意見聽取，建議找在準(zhǔn)處；狠抓整改落實，問題改在實處。
在自我學(xué)習(xí)中，市局黨委為
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電話機(jī)、口香糖、報紙、抹布等雜物，柜面上還有污漬。針對這些情況，我們提出三點整改措施：首先，卷煙要做到專柜專用，嚴(yán)禁和其他物品混在
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改變，客戶單次能夠訂購的卷煙數(shù)量和卷煙規(guī)格就會受到影響，進(jìn)而影響客戶的盈利水平，綜合另方面因素，客戶證照不符整改緩慢的原因就是支出和收入的問題了。同時因為
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下降的趨勢。
3、商業(yè)企業(yè)內(nèi)控體系未成形，問題整改不實。內(nèi)控體系的建立是商業(yè)企業(yè)是否實行有效自律的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，商業(yè)企業(yè)雖然建立了一些內(nèi)控制度，如貨源供應(yīng)
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多證”和“有證無店”客戶進(jìn)行調(diào)查，核實整改問題經(jīng)營戶190戶。
在財務(wù)管理上，完善全面預(yù)算管理，嚴(yán)控經(jīng)營管理重點費(fèi)用，大力壓縮一般性費(fèi)用
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，針對經(jīng)營性餐飲場所、文化娛樂場所、網(wǎng)吧、酒店、車站、商場等場所開展執(zhí)法檢查，認(rèn)真督促整改存在的問題，及時向市控?zé)熮k報送執(zhí)法檢查情況。市控?zé)熮k將每月通報全市控?zé)熜袆舆M(jìn)展
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：中午給劉某打了個電話，告訴他“因你的店面長期關(guān)門，柜臺沒有經(jīng)營卷煙的痕跡，煙草局要你限期整改到位，不然，就要對你的商店
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的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行深層次的整改，在當(dāng)?shù)毓擦α坎块T介入、關(guān)注或社會公眾關(guān)注的個案中，公共力量、社會公眾的意見，則會左右煙草行業(yè)及其下屬單位的整改，
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出的安全隱患，要及時登記建檔，明確責(zé)任人和整改時限，并采取整改預(yù)防措施，相關(guān)部門對整改情況再進(jìn)行跟蹤驗證，確保隱患治理閉環(huán)管理。設(shè)備
