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”等活動(dòng)的同時(shí)，深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展履職守紀(jì)教育，把深入查找問(wèn)題、實(shí)行公開(kāi)承諾、切實(shí)加強(qiáng)整改
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的檢測(cè)關(guān)口前移，扎實(shí)做到產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和過(guò)程控制。同時(shí)，建立產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷案例庫(kù)及缺陷整改規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量管理體系自查和內(nèi)審不合格項(xiàng)進(jìn)行分析改進(jìn)
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；發(fā)生重大違法行為需要停業(yè)整頓的，要暫時(shí)收回其許可證，根據(jù)整改情況決定是否繼續(xù)許可其經(jīng)營(yíng)；毀損、丟失許可證的，要嚴(yán)格按照程序作出
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整改，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙管理。
第四，加強(qiáng)夜間領(lǐng)導(dǎo)和管理力量，保障夜間工作有秩序的進(jìn)行，對(duì)夜間工作的每一個(gè)角落進(jìn)行覆蓋式、重復(fù)性的檢查
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的執(zhí)行情況、痕跡管理的有效性、存在問(wèn)題的整改情況，關(guān)聯(lián)體系文件之間的銜接性和協(xié)同性；七要做好體系完善提升工作。對(duì)修改完善的文件按公司《文件控制程序》進(jìn)行再次審批和發(fā)布
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;思想不夠重視，制度不夠健全，責(zé)任不夠落實(shí)，投入和具體工作不夠到位等情況，安全隱患客觀存在，整改不夠及時(shí)有力，麻痹
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整改，就不得重新開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。
三是強(qiáng)化宣傳工作，加強(qiáng)復(fù)查，嚴(yán)禁反彈。區(qū)局與站前分局聯(lián)合開(kāi)展對(duì)火車(chē)北站區(qū)域卷煙經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行宣傳教育，發(fā)放聯(lián)合整治
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了卷煙之間的摩擦與損耗，為保障卷煙的倉(cāng)儲(chǔ)安全，對(duì)整個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)的各種設(shè)施設(shè)備、安全監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、送貨車(chē)的安全管理等進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查和排查，及時(shí)整改一些不安全
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監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量；二是便于過(guò)后工程出現(xiàn)些小質(zhì)量問(wèn)題，也可以容易查找整改、完善。
五是加強(qiáng)監(jiān)管，加快進(jìn)度。在建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)
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專(zhuān)題會(huì)議，討論研究縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的現(xiàn)狀，存在的問(wèn)題以及整改的措施，具體部署優(yōu)秀縣局營(yíng)銷(xiāo)部創(chuàng)建工作。
一、班子建設(shè)上
