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的優(yōu)良作風(fēng)，肯吃苦、能擔(dān)當(dāng)、敢碰硬，年均出差辦案時(shí)長150天以上，作為主辦人員參與并破獲大要案200余起，國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件20余起，抓獲
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，涉及煙草訴訟的判例，對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行分析研討，從中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用于知道本單位類似案件或訴訟，充分發(fā)揮法規(guī)部門
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年的普法教育，但企業(yè)法律監(jiān)管體系還很不健全，企業(yè)的訴訟案件和法律糾紛處理案件不斷增多，在經(jīng)濟(jì)管理中自覺運(yùn)用法律武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益意識(shí)還很不強(qiáng)。在解決處理法律糾紛時(shí)
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;”“案件評(píng)審中的證據(jù)要如何審查？”……公開課上，行業(yè)“八五”普法講師團(tuán)運(yùn)用具體案例，深入淺出地圍繞《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、案卷評(píng)審技能提升、煙草行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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、案件查處等方面的工作流程，不斷完善人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育、內(nèi)部監(jiān)理、責(zé)任追究等方面的制度，從市場(chǎng)監(jiān)管的第一環(huán)節(jié)開始控制，強(qiáng)化工作過程的管理，為
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專賣打假數(shù)據(jù)模塊中，從市局到區(qū)局到各中隊(duì)，都有一個(gè)“紅黃藍(lán)小看板”，從中可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距。?“我們根據(jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，
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可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距?！拔覀兏鶕?jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，通過遠(yuǎn)程對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式，同結(jié)對(duì)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流?！崩顐ヮE介紹，當(dāng)前，
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市局到區(qū)局到各中隊(duì)，都有一個(gè)“紅黃藍(lán)小看板”，從中可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距?！拔覀兏鶕?jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，通過遠(yuǎn)程對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式
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青年員工成長成才的新方式和新途徑，不斷激發(fā)青年活力，為助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量?！皠?cè)肼毜臅r(shí)候，面對(duì)完全陌生的案卷制作、案件查辦、數(shù)據(jù)分析等工作我
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市場(chǎng)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的行為。2.1罪刑法定原則對(duì)違法金額、經(jīng)營數(shù)量、違法次數(shù)作為參考依據(jù)。根據(jù)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理非法生產(chǎn)、銷售煙草專賣品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋
