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;并于2011年3月份正式實(shí)施。
數(shù)字倉儲系統(tǒng)是一個以儲位管理為核心、以卷煙倉儲作業(yè)流程管理為基礎(chǔ),涵蓋卷煙入庫、庫存、出庫等作業(yè),并且與漢顯標(biāo)簽系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接及整合
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”教育和工作會、培訓(xùn)會,組織干部職工集中學(xué)習(xí)了“利國惠民、至愛大成”核心價值理念和縣委、市局黨委工作會議精神等。二是注重送出去學(xué)習(xí)。組織黨員干部職工233名分別到新疆大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)進(jìn)行
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的行業(yè)改革中,開拓創(chuàng)新,實(shí)施以品牌整合為核心的資源整合戰(zhàn)略,堅(jiān)持走做強(qiáng)做大“七匹狼”卷煙品牌之路上,取得了累累的碩果。2008年,
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,京東的投入可謂傾盡全力。畢竟,眼下國內(nèi)的物流體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電子商務(wù)的發(fā)展速度,“配送成了電子商務(wù)公司的核心業(yè)務(wù)”。B2C的物流操作比B2B復(fù)雜很多,需要
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強(qiáng)國。黃國雄認(rèn)為,“品牌需要服務(wù) 服務(wù)造就品牌”。品牌體現(xiàn)商品的使用價值,而服務(wù)體現(xiàn)商品的社會價值。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心內(nèi)容,就是要從發(fā)展商品到對服務(wù)的增值
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的存款“實(shí)名制”,采用以“實(shí)名登記制”為核心的綜合監(jiān)控機(jī)制,對無法提供真實(shí)證明材料的客戶,卷煙回收機(jī)構(gòu)拒絕與其發(fā)生業(yè)務(wù)交易。這樣既可滿足普通百姓處理過剩卷煙
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“六大工程”和在宿遷煙草“走在前面,勇爭一流”的目標(biāo)主線,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),積極推進(jìn)企業(yè)文化
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在今年的中后期田管工作中,南澗縣煙草分公司把烤煙生產(chǎn)中后期管理作為工作的首位來抓,充分認(rèn)識到田管是煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在這一核心,認(rèn)真貫徹落實(shí)8月15日
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、具有現(xiàn)代流通特點(diǎn)和水平的客戶作為功能性客戶,以穩(wěn)步提升零售客戶經(jīng)營卷煙的合理收益為核心,以提升零售客戶的卷煙經(jīng)營技能和水平為根本,以零售終端的規(guī)范經(jīng)營為前提
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、商業(yè)地產(chǎn)等熱門核心話題的激烈論辯。很多觀點(diǎn)如調(diào)控未見明顯成效仍將繼續(xù)、商業(yè)地產(chǎn)機(jī)遇與風(fēng)險并存等引起眾多業(yè)內(nèi)人士共鳴。
調(diào)控尚未成功,房價仍將微跌
在關(guān)于“國家調(diào)控政策是否成功