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，把市場管到位；二是要立足人員最大能力的發(fā)揮，強(qiáng)化專賣內(nèi)管人員素質(zhì)的全面提高，思想上筑牢防線、技能上進(jìn)一步提升；三是要立足專銷結(jié)合
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，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源。
二是態(tài)度堅(jiān)決，整改到位。多次召開“小金庫”專項(xiàng)治理工作會(huì)，全面部署“小金庫”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)定
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；五是加大實(shí)用技術(shù)推廣力度，全面提高煙葉生產(chǎn)整體水平。繼續(xù)抓好輪作、機(jī)械深耕、高壟單行、科學(xué)施肥、膜下移栽、適時(shí)中耕管理、合理留葉、成熟采收烘烤等實(shí)用技術(shù)的普及到位率，
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到位的根本所在，因此，企業(yè)決策層面要加強(qiáng)營銷人員管理與指導(dǎo)，及時(shí)糾正和整治營銷人員在營銷服務(wù)過程中出現(xiàn)的突出問題。健全和完善各項(xiàng)管理制度與規(guī)定，
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烤煙種植收購合同，層層簽訂農(nóng)業(yè)面源污染目標(biāo)責(zé)任狀，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
會(huì)中，市農(nóng)業(yè)局、市煙草公司、市質(zhì)監(jiān)局、市工商局和市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言
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、組織管理規(guī)范、站線設(shè)置合理、績效考核到位、工作成效明顯。
同時(shí)，驗(yàn)收組對(duì)做好落紅甸和龍慶兩個(gè)基地單元下一步的建設(shè)工作提出了建議：一是要繼續(xù)深化工商研合作，
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;考評(píng)組肯定了碭山縣局的創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)為碭山縣局創(chuàng)優(yōu)工作有六大特點(diǎn)：一是各項(xiàng)工作制度健全，工作力度較大，工作落實(shí)到位，工作成效明顯
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機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層不到位、工作“漂浮”、部門利益至上、工作“中梗阻”等問題進(jìn)行治理?！? 三是聚焦“四風(fēng)”，加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)圍繞權(quán)力運(yùn)行扎緊織密制度籠子，上下聯(lián)動(dòng)建立機(jī)制
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，加大考核力度，細(xì)化考核要求，強(qiáng)化考核措施落實(shí)，保障技術(shù)服務(wù)到位、高效、煙農(nóng)滿意。
四是以做全項(xiàng)目推廣之小見創(chuàng)新發(fā)展之大。明確市、縣、站及合作社各方
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;主動(dòng)作為，積極與各工業(yè)企業(yè)銜接，共組織有效貨源37040箱，同時(shí)制定“雙節(jié)”期間貨源調(diào)運(yùn)詳細(xì)計(jì)劃，確保卷煙供應(yīng)到位 。
二是把好貨源投放關(guān)。以
