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客戶經(jīng)理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為”為重點(diǎn)，嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)監(jiān)管、不適用煙葉田間消化處理監(jiān)管、煙葉收購(gòu)全過程監(jiān)管及卷煙營(yíng)銷監(jiān)管，遵照流程開展日常、定期與重點(diǎn)檢查工作，為“兩煙
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管理制度，優(yōu)化客戶意見處理工作流程，快速、妥善地處理各項(xiàng)客戶異議或投訴，并定期加強(qiáng)對(duì)客戶投訴情況的整理、匯總、分析，對(duì)投訴相關(guān)責(zé)任人員的業(yè)績(jī)加以考核
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，無職業(yè)資格人員比例多等現(xiàn)象。
1.2 基層隊(duì)伍的管理現(xiàn)狀
目前全市系統(tǒng)聘用人員簽訂固定期限合同198人，簽訂完成一定工作量合同95人；薪酬待遇按照
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;大部分單位都制定了相應(yīng)的《采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》，但隨著行業(yè)規(guī)范的不斷推進(jìn)，采購(gòu)制度也不能一成不變，必須根據(jù)國(guó)家政策、制度在運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行定期進(jìn)行的評(píng)審
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成為一紙空文，那是非常不利于煙草行業(yè)發(fā)展的。為此，煙草專賣機(jī)關(guān)應(yīng)定期組織人員，對(duì)煙草專賣許可證管理、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)意外情況
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更多的時(shí)間，這種心理要不得。
要想做好霧霾天氣的市場(chǎng)走訪，我們除了自己加強(qiáng)車輛檢查外，還要定期把車輛送到專業(yè)機(jī)構(gòu)去徹底檢查和保養(yǎng)，這個(gè)時(shí)間間隔
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明顯提升，轄區(qū)基本符合終端形象標(biāo)準(zhǔn)的零售戶由5戶，增加到52戶。
（三）分類實(shí)施“四項(xiàng)服務(wù)”，定期優(yōu)化，提升終端
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香煙品牌。
另外，侯增嶺還經(jīng)常同客戶經(jīng)理馬經(jīng)理聯(lián)系，定期請(qǐng)教卷煙銷售中的一些問題，詢問卷煙品牌生產(chǎn)企業(yè)的基本知識(shí)和新品卷煙的規(guī)格特性，以便更好
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;遲到者罰！”
“定期學(xué)習(xí)，確保維修工能力和職稱雙達(dá)標(biāo)！”
……
“新書記要求可真多?！币婚_始，大家免不了有些怨言。
“地以前一天掃
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;定期向成員公布財(cái)務(wù)狀況；另一方面，通過制定合作社資產(chǎn)臺(tái)賬登記、資產(chǎn)保管和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，明確煙草部門的最終處置權(quán)和合作社的使用經(jīng)營(yíng)、保管維護(hù)責(zé)任
