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”模式，協(xié)同工業(yè)企業(yè)共享倉儲庫容、優(yōu)化補(bǔ)貨策略、統(tǒng)籌車輛配載，促進(jìn)工商物流資源共享；服務(wù)上，定期召開工業(yè)企業(yè)懇談會，強(qiáng)化服務(wù)履約踐諾
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;定期發(fā)布典型案例，開展線上線下相結(jié)合的宣傳教育活動，增強(qiáng)宣傳的針對性和有效性，最終達(dá)到節(jié)約執(zhí)法資源、保障監(jiān)管重點(diǎn)工作的順利開展、提高管理效能的目的
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;定期歸納綠色發(fā)展的最新政策與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，至今已堅(jiān)持近5年；開展綠色環(huán)保宣傳培訓(xùn)，把課堂搬到車間里；在“世界環(huán)境日”“節(jié)能宣傳周”等節(jié)點(diǎn)
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;加強(qiáng)專賣監(jiān)管。聯(lián)合多部門不定期開展聯(lián)合檢查，壓縮違法大戶向特殊業(yè)態(tài)滲透的空間。綜上所述，煙草專賣管理部門在違法違規(guī)大戶的重點(diǎn)監(jiān)管工作中，通過深入剖析問題
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中新增塑膜回收交接管理功能模塊，解決手工記錄繁瑣的問題。機(jī)制層面，通過定期回收培養(yǎng)客戶環(huán)保意識，探索建立逆向物流體系。遠(yuǎn)望青山近觀水，有山有水壯鄉(xiāng)
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相應(yīng)節(jié)能減排計(jì)劃并落實(shí)到月，保證計(jì)劃順利實(shí)施；為強(qiáng)化全員綠色環(huán)保意識，定期組織環(huán)保知識等方面的培訓(xùn)，讓綠色制造、環(huán)保生產(chǎn)意識真正扎根基層、深入人心
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、霧化物、電子煙用煙堿。第五章??監(jiān)督檢查第十八條??煙草專賣行政主管部門通過在線監(jiān)控、定期檢查和隨機(jī)抽查等方式，對相關(guān)信息的采集、維護(hù)、上傳等情況進(jìn)行監(jiān)督管理。未按要求維護(hù)相關(guān)信息或者
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主要通過外部承包培訓(xùn)、員工內(nèi)訓(xùn)、線上課程三種主要途徑。外部培訓(xùn)：聯(lián)系第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不定期開展全員集中培訓(xùn)，主要針對團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展、激發(fā)隊(duì)伍活力；行業(yè)
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重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。（一）煙草控制戰(zhàn)略、計(jì)劃和規(guī)劃《公約》第5條“一般義務(wù)”要求締約方制定、實(shí)施、定期更新和審查多部門綜合煙草控制戰(zhàn)略、計(jì)劃和規(guī)劃，設(shè)立國家煙草控制
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服務(wù)工作中，及時(shí)和大家交流合作。根據(jù)上級指示要求，建立完善的跟蹤和評估機(jī)制，定期主動對服務(wù)效果進(jìn)行評估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的改進(jìn)措施。同時(shí)
