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物流管理對物流從業(yè)人員的知識和技能水平提出了較高要求，僅僅掌握基本儲運知識，每天進行“收貨、看貨、發(fā)貨”等簡單低水平的重復(fù)工作是遠遠不夠的。當(dāng)前，煙草工業(yè)企業(yè)
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，是指以種煙為主要職業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，種煙收入是其家庭收入主要財源，“以煙為生、精于種煙”，能掌握現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與操作技能，適應(yīng)現(xiàn)代
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，并做好演練記錄和總結(jié)評價工作。通過廣泛參與演練，使他們熟練掌握接警與通知、警戒與治安、救護與疏散等應(yīng)急技能，提高應(yīng)對突發(fā)事故能力。要對演練全過程進行跟蹤評價
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;如卷煙真?zhèn)舞b別、對非法經(jīng)營線索的收集、分析，對違法行為的證據(jù)保存等方面的辦案技巧、專賣管理員職業(yè)技能鑒定等多方面的知識和技能。
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工作安排有著重要意義；三是心態(tài)教育。過去，我們往往在教育培訓(xùn)過程中，更關(guān)注員工技能和專業(yè)水平的提升，而忽略了對員工樹立正確心態(tài)的教育。近幾年
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人事勞資制度改革滯后，安保管理人員在工作壓力、勞動強度、收入分配等產(chǎn)生矛盾時，極易形成主觀心理上的不安全因素。四是安全教育和培訓(xùn)力度不夠，全員安全技能水平有待于
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干事、能干事、會干事、干好事作為企業(yè)的用人標(biāo)準，加大干部公推公選、競爭上崗力度，大力獎優(yōu)樹模，健全績效考核制度，進一步加強管理、技術(shù)、技能、先進
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成員趙亦兵、林運剛、徐玉林等同志把車間“操作工技能參差不齊、設(shè)備保養(yǎng)檢查調(diào)整不到位、新標(biāo)準的培訓(xùn)教育不足、設(shè)備運行參數(shù)未進行優(yōu)化”4項因素確認為造成卷包98分得分率低的要因。在人力、工會、安保等相關(guān)
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積累的經(jīng)驗、教訓(xùn)、知識、理念、機制、架構(gòu)，需要一個漫長的過程，絕不可能一蹴而就。3、核心競爭力是企業(yè)“集體智慧”的結(jié)晶，是公司對不同生產(chǎn)技能、技術(shù)整合、文化
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和職業(yè)技能鑒定工作，與收入分配掛鉤，從而提高技術(shù)人員履職能力和服務(wù)水平。明確各崗位職責(zé)，認真貫徹落實各項方針政策以及技術(shù)措施，加強對站
