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和完善自身管理，努力提高經(jīng)營績效，提高核心競爭力。因此，能否對煙草公司的經(jīng)營績效進(jìn)行科學(xué)合理地衡量，并據(jù)此分析和評價經(jīng)營管理中的優(yōu)勢與不足
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規(guī)范；二是卷煙占柜臺、貨架面積小，有的不足1平方；三是貨架、柜臺上商品陳列雜亂；四是柜臺、貨架上有灰塵；五是卷煙擺放沒有突出主導(dǎo)品牌
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因投入資金不足最終都以失敗告終。
一直到2005年。這一年，煙草行業(yè)全面推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，湖北煙區(qū)的煙水煙路等系列工程拉開大幕。在國家煙草專賣局和湖北省煙草專賣
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，小區(qū)里一位剛搬來的顧客到我的店里買肉，我稱好后又割下了拇指大小的一塊放在塑料袋里。該顧客當(dāng)時還以為我這兒的斤兩不足，于是回去又稱了一下，發(fā)現(xiàn)
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各行其是、行動緩慢的現(xiàn)象。筆者以為，行業(yè)各級各部門負(fù)責(zé)同志有必要引起警醒。比如通過激勵因素的挖掘，進(jìn)一步發(fā)揮組織的主動性；通過審視自身的存在的缺陷和不足
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付春雨有些不好意思，臉當(dāng)時就紅了。也正是大爺?shù)倪@番話，讓付春雨看到自己做人的不足，做事的差距。后來，她把店鋪門口的階梯改成了一個小坡
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”與“奧迪”一樣也有這樣的美中不足，“玉溪”缺乏對80后或90后的新一代年輕消費(fèi)人群的吸引力，他們可能更加喜愛那些蘊(yùn)含年輕化和時尚化魅力元素的品牌，彰顯出他們
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干事業(yè)的良好氛圍。要力戒張揚(yáng)，始終保持清醒的頭腦，埋頭苦干，尤其是正確看待成績，多看到自己的不足和差距，謙虛謹(jǐn)慎，
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引進(jìn)渠道過于封閉，這些缺陷已經(jīng)嚴(yán)重影響和極大制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2、人才使用存在的不足將嚴(yán)重阻礙整個隊伍實(shí)力不斷提升。
在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程中，卷煙經(jīng)營企業(yè)只有
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疑惑之慮，特別是在銷售遇到困難的時候，對縣級局在銷售工作中的作用總有“為伊消得人憔悴”之感，對縣級局在完全退出經(jīng)營情況下的卷煙銷售存在憂心、底氣不足。縣級局對
