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企業(yè)慢慢融合的一個小故事。這樣的故事有很多。
有個生產(chǎn)廠，剛開始生產(chǎn)昆煙的品牌時，昆煙派來的技術(shù)人員列出了500多項需要整改的內(nèi)容，職工們心理上
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和維護，尤其是對卷煙陳列出樣、明碼標價等方面加強維護，對于執(zhí)行情況較差的客戶，按照標準店管理相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，促其整改，
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，食堂檢查消毒時時記錄。
二加大細節(jié)整改力度，夯實硬件基礎(chǔ)。對食堂下水道進行改造，重新安裝了金屬過濾網(wǎng)，有效的防止鼠害的侵襲，有效
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5、根據(jù)PDCA循環(huán)方法，按照識別問題——落實責任——分析原因——制定措施——實施整改——跟蹤驗證的閉環(huán)管理步驟，通過內(nèi)審、管理評審、績效考核等程序
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，針對經(jīng)營性餐飲場所、文化娛樂場所、網(wǎng)吧、酒店、車站、商場等場所開展執(zhí)法檢查，認真督促整改存在的問題，及時向市控煙辦報送執(zhí)法檢查情況。市控煙辦將每月通報全市控煙行動進展
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健康。前期，有媒體報道部分地區(qū)電子煙持證零售戶違法售賣調(diào)味電子煙問題，國家煙草專賣局對此高度重視，要求相關(guān)地區(qū)煙草專賣局深入開展問題整改和風險排查并于5月9日
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，聯(lián)合法制審核人員、行業(yè)監(jiān)管專家組成討論小組，重點審查兩次違法行為的關(guān)聯(lián)性、社會危害程度（如是否涉及假冒偽劣卷煙、是否引發(fā)消費者投訴）及主體整改態(tài)度
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整改問題的真正目的。同時，消防控制室的值守人員也未能盡責，似同大廳當班的安保人員一樣，麻痹大意，這么長時間對這隱患未能發(fā)現(xiàn)、沒有反應(yīng)，
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、煙用物資采購、煙葉產(chǎn)前投入、煙葉收購管理等重點領(lǐng)域廉潔風險防控，保持良好生產(chǎn)經(jīng)營秩序?！耙皇肿?em class="term">整改整治保煙農(nóng)利益，一手抓煙葉質(zhì)量提升保工業(yè)供給?！痹谌珖?guī)模最大的煙葉產(chǎn)區(qū)
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”字為要，開展落實好“四項整改”回頭看，鞏固和深化整改成果；改進和加強干部監(jiān)督管理，著力破解對“一把手”和同級監(jiān)督難的問題。會議對今年的黨建
