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的“標(biāo)準店”來看，自“標(biāo)準店”建設(shè)工作開始以來，堅持“規(guī)定動作必須做，自選動作有亮點”的方針，認真開展“標(biāo)準店”運行管理工作，“標(biāo)準
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煙草在線專稿 引：隨著近幾年煙草行業(yè)的快速發(fā)展，對基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化要求逐步提高，原有的管理體制、管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要，
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、倉庫管護、設(shè)備維修、交通安全管理工作，努力促進各崗位工作標(biāo)準化，安全監(jiān)管常態(tài)化。
為了確保安全月活動取得良好的效果，地區(qū)局（公司
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統(tǒng)一的矛盾統(tǒng)一體
長期以來，專賣管理工作對內(nèi)都是以服務(wù)者的身份出現(xiàn)，對外則是以管理者的身份與被管者交流，這種交流體現(xiàn)的是一種不平等的關(guān)系。也許有人認為這是
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，只有基礎(chǔ)管理求先行，以持續(xù)開展全面預(yù)算管理、兩個體系貫標(biāo)、創(chuàng)建優(yōu)秀縣局（分公司）活動為抓手，真正把基礎(chǔ)管理工作抓出成效，
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工廠的良好契機，在全廠積極、主動、穩(wěn)妥的推進辦事公開民主管理工作?；顒又?#xff0c;淮陰卷煙廠即成立了試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組。隨后在對企業(yè)“辦事公開民主管理”工作現(xiàn)狀
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企業(yè)管理工作，我的夢想是我們的企業(yè)管理更科學(xué)、規(guī)范化，不斷取得新的發(fā)展?！边@是江西中煙廣豐卷煙廠企管辦主任邱堪忠追趕的夢想。
邱堪忠，男，
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有序。（王玉軒）
甘肅
為切實做好“五一”節(jié)日期間安全管理工作，甘肅定西市局（公司）倉儲配送中心突出四個方面抓好落實。
一是嚴格落實
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的高低直接影響著組織的生存和發(fā)展。一切管理都是以提高效益為目的的，現(xiàn)代管理更加突出了效益的問題。因為，管理的效益問題是衡量管理工作的價值標(biāo)準。對于現(xiàn)代管理來說，
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?！? 進一步推進辦事公開和民主管理工作。一是將專賣工作職能、行政許可程序、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、投訴電話等內(nèi)容通過“扶風(fēng)縣局卷煙零售戶服務(wù)手冊”向社會公布，接受社會各界的監(jiān)督。二是將部門重要
