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，更成了抵制“假、私、非”卷煙的樣板店。
三、現(xiàn)狀調(diào)查
1、終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境。因經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣影響，很多零售客戶多為兼營(yíng)卷煙，店鋪在資金投入上明顯不足。在對(duì)
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都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題，直到他們滿意為止。對(duì)于這些，小張?jiān)f(shuō)：“這些看來(lái)是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌
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實(shí)現(xiàn)。（張宏）
彌勒分公司落實(shí)“四群”抗旱保民生工作
進(jìn)入三月以來(lái)，彌勒地區(qū)持續(xù)高溫，旱情不斷加重，庫(kù)塘、小水窖蓄水嚴(yán)重不足
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客戶平時(shí)的卷煙銷量較大，所以一次訂購(gòu)的數(shù)量較多，因?yàn)樯饷β?#xff0c;導(dǎo)致不能及時(shí)為卷煙貼上標(biāo)價(jià)簽，成為美中不足，使店鋪形象大打折扣
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機(jī)
經(jīng)營(yíng)型煙農(nóng)專業(yè)合作社主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外出務(wù)工人員多、勞動(dòng)力不足、有產(chǎn)業(yè)支撐、能人帶頭的地區(qū)開展，引導(dǎo)農(nóng)民自愿以土地、小額資金等入股，積極發(fā)展以煙為主、多種經(jīng)營(yíng)、多業(yè)
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;廣大卷煙零售客戶應(yīng)當(dāng)著重提升以下六個(gè)方面的能力：
一要提升認(rèn)清大勢(shì)、把握市場(chǎng)的能力?！安恢\全局者，不足以謀一域?！睂?duì)于一個(gè)卷煙零售客戶來(lái)講，要想經(jīng)營(yíng)好
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煙草企業(yè)建設(shè)和管理需要的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)等更為廣泛的知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者在充分認(rèn)識(shí)到自身的不足與缺陷的同時(shí)，要不斷增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備，特別是要重點(diǎn)掌握更多
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提高，各種扶持政策不斷增加，但由于持續(xù)干旱、冰雹災(zāi)害影響、勞動(dòng)力不足、工價(jià)上漲、生產(chǎn)成本上漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、種煙比較效益下降等原因，嚴(yán)重影響了煙農(nóng)的種煙
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;不足二十平米的小店卻有著小型超市銷售中檔卷煙的量，主要的原因除了老板人脈關(guān)系廣泛以外，還得益于周邊消費(fèi)環(huán)境帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。附近一所辦公大院匯集了幾個(gè)事業(yè)單位集中辦公、對(duì)面街
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;整天和形形式式的零售客戶打交道，要把每個(gè)客戶服務(wù)得很到位、無(wú)怨言，那還真要有一定的本領(lǐng)和技巧。尤其是遇到貨源不足、計(jì)劃調(diào)整等一些影響到他們利益的敏感問(wèn)題，處理
