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，每個(gè)省級(jí)中煙公司的生產(chǎn)計(jì)劃（除前述云南外），都完全不足以支撐一個(gè)“500萬(wàn)箱”的大品牌。從大品牌的資源獲取現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)卷煙銷量第一
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，建房資金不足，則找?guī)准毅y行貸款和向上級(jí)求援。經(jīng)過(guò)一年多的努力，先后建成一棟綜合樓，包括煙庫(kù)、門市部、住宅和一棟辦公樓，其實(shí)辦公樓也有
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半知半解，存在著很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
?、鍖W(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)不足。許多煙草企業(yè)沒(méi)有組織干部職工進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，因此有
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品牌仍存著三大問(wèn)題：一是品牌知名度雖有大幅提升，但仍與與知名品牌有差距。二是品牌的上柜率和再購(gòu)率不夠高。三是營(yíng)銷手段單一，不足以吸引消費(fèi)者。
三、產(chǎn)品
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，主要表現(xiàn)在行業(yè)創(chuàng)新能力不足，人才成長(zhǎng)環(huán)境不盡人意等，這些問(wèn)題存在，直接影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。下步，
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，屬于日常事務(wù)辦理，服務(wù)性和開(kāi)發(fā)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
3.缺乏對(duì)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本不考慮人力資源的發(fā)展問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)所需人力資源隨時(shí)可以從人力資源
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公司的依附度和忠誠(chéng)度，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)。
能夠更好發(fā)揮主體市場(chǎng)品牌培育能力。卷煙限量供應(yīng)后，由于暢銷品牌卷煙供應(yīng)數(shù)量不足，零售戶不得不以其它同檔
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效果。必須靠勾勒和皴擦功力來(lái)彌補(bǔ)這一不足。經(jīng)常看到老索揪塊棉花纏在竹纖子的彎頭上，沾上適當(dāng)?shù)臐饽?#xff0c;在水晶壺內(nèi)其預(yù)先勾出的線條上皴擦點(diǎn)染，不一會(huì)山川變的滋潤(rùn)峻
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煙區(qū)均有不同程度的探索和發(fā)展，每種生產(chǎn)組織形式都有其自身優(yōu)勢(shì)、不足和適宜條件，可因地制宜發(fā)展，互為補(bǔ)充。當(dāng)前來(lái)講，發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社是轉(zhuǎn)變煙葉
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的關(guān)鍵時(shí)期，有必要厘清以凝聚共識(shí)?！暗睘椤敖褂偷汀?#xff0c;向無(wú)異議。淡雅香的解釋集矢于“雅”、“香”。循名責(zé)實(shí)：“危害小”不足以稱雅，“有文化、有內(nèi)涵
