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的科技成果評價，分別被認定為達到國內(nèi)領(lǐng)先和國內(nèi)先進水平。從土家寨到旅游街，從田間到烤房，張家界煙草的創(chuàng)新實踐已融入日常工作。這些看似細微的變革，
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;岱山煙草成立“超級碼力工作室”，鼓勵青年骨干積極參與，同時定期開展相關(guān)數(shù)字化技能培訓(xùn)，鼓勵青年員工積極參與相關(guān)的數(shù)智化能力測試檢驗學(xué)習(xí)成果。圖為青年員工
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的科技成果評價，分別被認定為達到國內(nèi)領(lǐng)先和國內(nèi)先進水平。從土家寨到旅游街，從田間到烤房，張家界煙草的創(chuàng)新實踐已融入日常工作。這些看似細微的變革，
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;各部門自主研發(fā)了各類小工具 4 個，涵蓋營銷、專賣、后勤等領(lǐng)域，形成 “員工提需求、團隊搞開發(fā)、全員享成果” 的良性循環(huán)。小工具破 “堵點”，業(yè)務(wù)流程 “減
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伏高溫天氣堅守卡口的工作狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌給予了充分肯定和表揚。調(diào)研中，調(diào)研組對全縣煙葉收購工作階段性成效給予肯定并指出，煙葉產(chǎn)業(yè)是鞏固脫貧攻堅成果、助推鄉(xiāng)村振興的重要
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提升的端到端治理，讓模型、算法等數(shù)據(jù)治理成果真正嵌入業(yè)務(wù)流程，以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理水平和技術(shù)應(yīng)用螺旋式提升，推動業(yè)務(wù)管理提質(zhì)增效。一系列有力措施，助力
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”的行動指南，以討論成果為指引，迅速制定落實計劃，明確責(zé)任分工和時間節(jié)點，確保各項改進措施落地見效。節(jié)能策略上，將各項能源管控措施
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，促進核心競爭力提升。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進重點項目研發(fā)，加強創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，爭取實現(xiàn)200公斤/小時的煙葉智能分選定級系統(tǒng)在云南落地應(yīng)用
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以來，已下發(fā)業(yè)務(wù)提醒單9次、財會監(jiān)督單10次，深度推進財會監(jiān)督與“四位一體+一兩雙雙”閉環(huán)式、穿透式管理監(jiān)督模式有機貫通，共享監(jiān)督成果3次，
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，在校門口開展宣傳，發(fā)放《守護成長 保護未成年人遠離卷煙(電子煙)倡議書》，引導(dǎo)家庭共同參與監(jiān)督，為未成年人健康成長筑牢防線。成果顯現(xiàn)：
