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局(公司)探索解決“數(shù)據(jù)從哪里來(lái)”的基礎(chǔ)問(wèn)題、“數(shù)據(jù)怎么利用”的關(guān)鍵問(wèn)題和“數(shù)據(jù)如何賦能”的重要問(wèn)題,為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理效能提升、煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)探索了新路
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資源配置的探索實(shí)踐,是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求。多年來(lái),不斷完善拓展互補(bǔ)合作不僅成為卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)變化的有效策略,更成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
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;綜合對(duì)比之下,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益均顯著提升。煤改氣——這是紅河卷煙廠以設(shè)備升級(jí)改造探索綠色工廠建設(shè)的一個(gè)縮影。清潔能源效果好不好,數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。2023年,
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和緊迫性。從這一正一反兩個(gè)方面可以看出,行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作還任重而道遠(yuǎn),值得探究。(二)研究意義探索推進(jìn)行業(yè)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,由點(diǎn)成線到面持續(xù)提升
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的‘智慧’更多體現(xiàn)在感知與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)層面,物流高架庫(kù)已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作、實(shí)時(shí)追蹤與可視化,未來(lái)在智能管理、智慧決策層面還需進(jìn)一步探索與實(shí)踐?!编嵲聘徽f(shuō)。構(gòu)建數(shù)字底座 推進(jìn)協(xié)同管
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,使新質(zhì)生產(chǎn)力在行業(yè)生機(jī)勃發(fā)、綠意更濃——吉林省局(公司)要求因地制宜、探索推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,探索數(shù)據(jù)中心建設(shè),推進(jìn)人才工作機(jī)制
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要求來(lái)開展相應(yīng)的探索活動(dòng)。參考文獻(xiàn):[1] 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 創(chuàng)新思想政治工作[J]. 唐林林.山東國(guó)資,2022(05)[2] 大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 穩(wěn)步推進(jìn)思想政治工作[J]. 羅
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十年網(wǎng)建,風(fēng)雨兼程,從流通品牌“金葉e家”點(diǎn)燃希望,到全省“遼葉e家”遍地開花,鞍山煙草始終保持探索求實(shí)精神,將品牌引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為品牌
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等方面存在的短板,嘗試探索在零售戶新入網(wǎng)、星級(jí)提升、品牌培育等環(huán)節(jié),加強(qiáng)客戶培訓(xùn),提升品牌培育能力,有效提升零售終端軟實(shí)力。筆者認(rèn)為,
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敏捷化等方面能力;加之技術(shù)進(jìn)步催生了智能制造場(chǎng)景整體性的應(yīng)用,比如在車間里機(jī)器人代替了傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)。這些智能化的探索和嘗試,也在進(jìn)一步深化著安徽中煙對(duì)于智能