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，切不可盲目效仿，也不可固執(zhí)己見，我們客戶經(jīng)理應(yīng)該讓自己的溝通渠道多樣化，每一個(gè)方式都有自己的特點(diǎn)，我們還可以將這些方式糅合
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《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》，明確了干部“下”的6種渠道，其中重點(diǎn)規(guī)定了問責(zé)的5種情形以及10種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情形。
小煙卷兒
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的風(fēng)險(xiǎn)也因?yàn)榇祟惙N種不確定性而提高，我們是否涉嫌對(duì)未成年人進(jìn)行了卷煙營(yíng)銷推廣，這也是我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作中應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
三、充分利用零售戶這一有利渠道
零售
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絕不能忽悠長(zhǎng)久的。所以嚴(yán)把商品進(jìn)購(gòu)關(guān)，是每一位零售戶都必須堅(jiān)守的底線。以卷煙經(jīng)營(yíng)為例，一定要從煙草公司等正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)，謝絕私自收購(gòu)、回購(gòu)，從源頭
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經(jīng)營(yíng)許可證。其次要嚴(yán)把煙草進(jìn)購(gòu)關(guān)。也就是要從煙草公司等正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)，確保煙草質(zhì)量可靠，從源頭上確保卷煙品質(zhì)，杜絕假冒偽劣品，維護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益
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經(jīng)營(yíng)中，我店一直堅(jiān)持自己的原則，不受任何人的忽悠和欺騙，其它渠道的卷煙再便宜我也不會(huì)有絲毫動(dòng)搖。店里閑暇之時(shí)，去別的同行哪里“取經(jīng)”。為了確保店里
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、強(qiáng)化門衛(wèi)工作應(yīng)增強(qiáng)有效管控路徑
強(qiáng)化門衛(wèi)的有效管控，應(yīng)增強(qiáng)多渠道的管控路徑。首先要在人員流動(dòng)的門衛(wèi)上，突出窗口形象來體現(xiàn)工廠的現(xiàn)行管理水平，除了要有一支
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，難以滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，有的零售客戶被利益所驅(qū)動(dòng)，偷偷買賣一些假冒、走私及非渠道卷煙，這不僅擾亂了卷煙銷售市場(chǎng)的秩序、損害了消費(fèi)者的身心健康
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正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，與正確的受眾建立聯(lián)系。
共鳴：講故事時(shí)注意不同渠道、不同市場(chǎng)的文化相關(guān)性
衡量：聚焦更有挑戰(zhàn)性的衡量指標(biāo)
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;具有參政、議政、助政的作用?！半娨晢栒蓖癸@“政府和群眾共同治理城市的平臺(tái)”這一理念，在傳統(tǒng)的干群溝通渠道之外建立起更加順暢的平臺(tái)，用曝光的方式倒逼干部改變工作作風(fēng)
