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，才能提高員工對(duì)開展QC小組活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而掌握QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)，使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。可采取定期開展QC知識(shí)講座，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)QC
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，為員工提供良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所；要定期選派員工到大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，或聘請(qǐng)管理、科研人員到企業(yè)講學(xué)，鼓勵(lì)員工通過(guò)成人教育、在職函授和自學(xué)等方式不斷學(xué)習(xí)
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專欄，以適應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)人員的需求，將不定期分批刊出的內(nèi)容有：民間煙俗、吸煙與健康、包裝璜設(shè)計(jì)藝術(shù)、卷煙工藝新科技、煙草種植、專賣管理與執(zhí)法等內(nèi)容供大家參考
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，并定期回訪或者發(fā)送優(yōu)惠信息以增加這些用戶的品牌忠實(shí)度。
3、微信開放平臺(tái)：移動(dòng)社交分享的巨大能量
開放平臺(tái)是以微信為第三方應(yīng)用程序提供接口，用戶可將
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，各工作組相互協(xié)調(diào)配合，定期召開碰頭會(huì)，總結(jié)匯報(bào)工作進(jìn)度，將基地單元建設(shè)作為一項(xiàng)中心工作，集中力量抓好工作落實(shí)。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作調(diào)度
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現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式，手把手的傳遞工作經(jīng)驗(yàn)，以最快的速度提升工作效率。三是定期開展業(yè)務(wù)總結(jié)，對(duì)每周或是每月的工作進(jìn)行匯總、分類，及時(shí)總結(jié)工作中總在不足
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，強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、一體化管理和精細(xì)化管理，定期開展籃球、羽毛球、乒乓球、游泳等體育活動(dòng)，適時(shí)組織集中性大型文化娛樂(lè)活動(dòng)。讓企業(yè)職工
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時(shí)期的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，定期與員工圍繞思想認(rèn)識(shí)、工作程序、操作方法、技能學(xué)習(xí)等方面的問(wèn)題進(jìn)行面談，及時(shí)肯定或糾正員工的行為，提高員工的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)個(gè)人和組織
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口令密碼安全管理要求；還有的操作員長(zhǎng)期使用同一個(gè)口令密碼，沒有在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行定期更換，甚至有的應(yīng)用系統(tǒng)
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，從而提高對(duì)煙葉分級(jí)工作的高度認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)接受這項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)分級(jí)水平。定期多次對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從煙人員和煙農(nóng)進(jìn)行煙葉分級(jí)技術(shù)技能培訓(xùn)
