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;說比如中國(guó)首艘國(guó)產(chǎn)航母的研發(fā)與建造成本總計(jì)為44億美元，依照這樣的價(jià)格來算，中國(guó)煙草上交給財(cái)政的錢大概能夠用來建造38艘山東艦。但中國(guó)煙草行業(yè)賺的錢，都以
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;第二，許多青少年認(rèn)為電子煙的危害比吸煙小； 第三，電子煙的每次使用成本比傳統(tǒng)香煙低；第四，相較于沒有氣味的傳統(tǒng)煙，
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，是因?yàn)樗菍?duì)于一種事物的本質(zhì)特征或一個(gè)概念的內(nèi)涵和外延的確切而簡(jiǎn)要的說明。對(duì)定義形成共識(shí)后，有利于社會(huì)交流中的識(shí)別及認(rèn)同，節(jié)省了從討論目標(biāo)開始就已經(jīng)謬誤的巨大成本
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下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤(rùn)透支的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，國(guó)家局對(duì)行業(yè)的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)提出了“規(guī)劃先行、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的發(fā)展要求，筆者對(duì)這項(xiàng)工作的提出舉雙手雙腳贊成
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生物防治煙蚜，100%對(duì)種植面積進(jìn)行科學(xué)防治，降低了植保成本，提高了煙葉使用安全性，增加了煙農(nóng)種煙效益；為破解煙葉烘烤提質(zhì)增效難題
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，信息化為煙草行業(yè)帶來了生產(chǎn)效率的大幅提升、管理成本的有效降低以及市場(chǎng)響應(yīng)速度的顯著加快 。當(dāng)前，中國(guó)煙草行業(yè)在信息化建設(shè)方面取得了顯著成就，已構(gòu)建起涵蓋生產(chǎn)
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、成本核算、人力資源數(shù)據(jù)與銷售、生產(chǎn)數(shù)據(jù)融合分析，為企業(yè)高層提供全面運(yùn)營(yíng)洞察，支撐戰(zhàn)略規(guī)劃制定，各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交互依托企業(yè)內(nèi)部專網(wǎng)，多重加密與訪問
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違法行為存在內(nèi)在的牽連關(guān)系，從便利行政、靈活高效的角度，應(yīng)直接由先立案、先執(zhí)法的煙草專賣局直接進(jìn)行煙草專賣跨區(qū)執(zhí)法，以節(jié)約執(zhí)法成本及提高執(zhí)法效率。由此，
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;耗費(fèi)了大量的人力成本，在技術(shù)層面，對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性判斷上，仍然缺少行之有效的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)手段。根據(jù)信采點(diǎn)正式運(yùn)行后總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量較低
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”流通品牌在終端升級(jí)中的引領(lǐng)作用?！睜I(yíng)終端。“金葉”直營(yíng)終端作為商業(yè)企業(yè)直營(yíng)卷煙零售店，通過統(tǒng)一流通品牌、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理系統(tǒng)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本核算和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式
