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負(fù)責(zé)培訓(xùn),并以現(xiàn)場(chǎng)問答及試卷測(cè)試的形式鑒定學(xué)習(xí)效果。積極組織開展交流座談、技能演練、市場(chǎng)分析匯報(bào)、市場(chǎng)實(shí)踐體驗(yàn)等活動(dòng),充分搭建全體營(yíng)銷人員探討交流、個(gè)人展示的平臺(tái)
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骨干人才,引進(jìn)高新人才,培養(yǎng)未來人才”的思路,加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā),開設(shè)干部職工質(zhì)量知識(shí)技能培訓(xùn)班,讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技
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,始終堅(jiān)持把品牌培育作為工商協(xié)同營(yíng)銷的核心業(yè)務(wù),始終堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn),強(qiáng)化
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,充分發(fā)揮廣大干部職工特別是專賣管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才隊(duì)伍工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓優(yōu)秀人才大顯身手,讓更多
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的學(xué)法用法工作。二是強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員的法制教育。以崗前培訓(xùn)考試、崗位培訓(xùn)考試、執(zhí)法考核、職業(yè)技能鑒定考試等措施,深化了專賣執(zhí)法人員的學(xué)法用法。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作
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進(jìn)行著紅方印車間新進(jìn)員工企業(yè)文化和操作技能的培訓(xùn)。
質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了保證紅方印卷煙的質(zhì)量,質(zhì)量技術(shù)科先后數(shù)次派出人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),從卷煙輔助材料
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提供參考依據(jù)。
二是加強(qiáng)品牌培育。利用集中學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、能者授課、座談?dòng)懻摰榷喾N形式積極開展品牌宣傳技能培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)品牌推介的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法,
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;以便在生產(chǎn)和工作中杜絕安全事故的發(fā)生。以實(shí)現(xiàn)健康安全為目標(biāo),依照建立的職業(yè)健康安全管理體系,開展必要的職業(yè)健康安全知識(shí)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識(shí)
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人性化、和諧化方向發(fā)展,積極營(yíng)造企業(yè)工作氛圍,打造良好的工作環(huán)境,和諧各種內(nèi)外關(guān)系對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。
圖為干部職工進(jìn)行消防演練和消防技能訓(xùn)練
一
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變,學(xué)習(xí)的精神不可丟。邁入煙草,我們就肩負(fù)著學(xué)習(xí)的任務(wù),這就要求我們不斷地學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)政策,不斷地增加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,不斷地汲取他人的成功經(jīng)驗(yàn)