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健全完善。監(jiān)管方法手段單一、探索創(chuàng)新不足、效率不高現(xiàn)象依然存在?！? 三、加強卷煙市場監(jiān)管有效措施
面對當前專賣管理形勢，我們必須堅持完善監(jiān)管機制、創(chuàng)新監(jiān)管舉措、優(yōu)化監(jiān)管環(huán)境
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試點，直到現(xiàn)在北京煙草進行進一步探索與實踐，推動市場化取向改革，逐步探索出了“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略”的好路子，是行業(yè)
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的團隊、堅定的信念、認真的態(tài)度，甚至良好的企業(yè)文化也在體現(xiàn)著有效的支撐。他們貼合煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實際需求，創(chuàng)新“精益貝殼管理模式”并實踐于物流管理，在持續(xù)探索與
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“要積極研究探索卷煙原輔材料產(chǎn)業(yè)整合思路；加快推進中維酒店品牌建設(shè)；堅持‘強身’與‘瘦身’并舉，鞏固多元化清理整頓成果。”卷煙原輔料是卷煙生產(chǎn)可靠保障
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的煙草形象。積極研究探索由重點服務工業(yè)企業(yè)和零售戶，向服務消費者深度延伸的新思路、新辦法，通過工、商、零、消四方互動，以專賣管理、市場供應、信息互動、品牌體驗及
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深化改革中的重要作用。
為了在煙草專賣體制下更加充分地發(fā)揮市場作用，行業(yè)各單位一直在各個領(lǐng)域進行探索創(chuàng)新。北京煙草的營銷模式市場化取向改革，無疑進一步推動了行業(yè)以市場為導向
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加強設(shè)備管理精益化，加強設(shè)備健康管理，用精細、超前、系統(tǒng)的管理作風和方式抓好設(shè)備管理，探索設(shè)備經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變有效途徑，切實提升設(shè)備管理
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方向轉(zhuǎn)變，疏堵并舉，積極探索專賣市場從管理型向服務型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新工作思路，全面推行“A+B”定期不定時工作制（A即定期拜訪
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名至實歸。
從上世紀九十年代末開始，淮陰卷煙廠就勇于探索、發(fā)展辦事公開民主管理之路，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十八大和黨的十八屆三中全會精神做為
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，且改進難度較大。很多零售客戶在卷煙陳列方面也做了一定的探索，能夠按照一定的規(guī)律進行卷煙條包陳列，但在整體效果上還有待提升。建議當?shù)責煵萆虡I(yè)企業(yè)還是要不斷去探索
