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活力和高效運(yùn)作的機(jī)制。
（五）重視學(xué)習(xí)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和知識(shí)分享氛圍。在企業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)和新管理思想不斷涌現(xiàn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論煙草企業(yè)管理者
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，“坐商”、“官商”的現(xiàn)象仍然比較突出。四是現(xiàn)代物流體系的建設(shè)還不夠完善，還未建立先進(jìn)、高效、低成本的現(xiàn)代物流體系。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們決不能視而不見(jiàn)
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院士撒氣——《錢(qián)江晚報(bào)》
??? 因探索卷煙“減害降焦”法，就稱(chēng)其“研究高效殺人”，并封其“殺人院士”，這不免偏激了些。“吸煙有害健康”，
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的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和簡(jiǎn)單化，達(dá)到規(guī)范行為，統(tǒng)一方向，提高效率的目的。
2、加強(qiáng)外部制度建設(shè)。目前社會(huì)群眾并不知道煙草系統(tǒng)有完善的內(nèi)部
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，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過(guò)程，考慮較多，如工作如何高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果
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打好基礎(chǔ)。
四、構(gòu)建嚴(yán)格健全的考評(píng)體系，確保預(yù)算執(zhí)行高效有力。
制度沒(méi)有獎(jiǎng)懲就必然缺乏約束力和執(zhí)行力。推行全面預(yù)算管理要注重運(yùn)用“胡蘿卜和大棒”、“獎(jiǎng)與罰”兩個(gè)方面的工具。為防止
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到位，高效快捷。
（三）開(kāi)展煙草工商結(jié)對(duì)巡查工作。
煙草有市場(chǎng)監(jiān)管巡查的任務(wù)，工商有食品安全監(jiān)管巡查的任務(wù)，煙草工商開(kāi)展結(jié)對(duì)巡查既是兩家
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種植農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
河南省是國(guó)家重要的糧食生產(chǎn)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，
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整體利益的提升，而且最后一定會(huì)惠及全員而且包括那些少數(shù)人。三是認(rèn)為“透明管理”要增加管理投入，影響競(jìng)爭(zhēng)力。孰不知多投入帶來(lái)的高效率，透明化帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的有序化
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有組織、有計(jì)劃、高效率落實(shí)到位。
四要將安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和安全工作計(jì)劃及措施納入常態(tài)化管理與考核，改變過(guò)去按年度考核結(jié)總帳的作法，實(shí)行與月度業(yè)務(wù)工作一同安排布置、一同
