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，堅決防止執(zhí)行偏差，編發(fā)檢查通報兩期，整改問題短板16個，崗位調(diào)整和績效扣罰2人次，有效釋放了充盈清風正氣、勤政廉政辦公的鮮明信號。也正是
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信息系統(tǒng)模塊，進一步提高安全信息化管理水平。提升安全保障能力，確保網(wǎng)絡(luò)安全檢查常態(tài)化、制度化，有效促進問題及時發(fā)現(xiàn)和整改落實。聚焦蓄勢與強基?打造專業(yè)人才
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招呼、隨機調(diào)研、蹲點解剖等方式，深入一線廣泛聽取各方意見，摸清摸透工作現(xiàn)狀，找準找好主要問題，從工作作風和領(lǐng)導方法上找根源、抓整改，
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作業(yè)環(huán)境，加大土地整改和機耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實改善農(nóng)村特別是丘陵山地農(nóng)機作業(yè)條件和環(huán)境，幫助農(nóng)民提升農(nóng)機作業(yè)范圍和效率、降低農(nóng)機使用成本和風
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。面對有疑惑的零售戶，她不厭其煩地一遍又一遍地解疑答惑。對有建設(shè)意向的，上門和零售戶商討建設(shè)方案，敲定整改細節(jié)。“朱經(jīng)理，這么大雨你還來
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，以“一項一卷”的處理流程全方位優(yōu)化了業(yè)務(wù)效率與質(zhì)量，將卷宗評查效率提升至了90%，卷宗問題覆蓋率、卷宗評查準確率、整改率更是達到了100%。同時，依托于
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公共部分考核時，考核指標如何認定，貢獻多少以什么為標準，都需要進一步考慮和斟酌。如何以考核促整改，以考核促融合，這是擺在
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）持續(xù)加大營銷人才隊伍建設(shè)力度，以學促行、以行踐學，實現(xiàn)與零售客戶共同成長——依托全市煙草商業(yè)系統(tǒng)“雙提升”百日練兵活動，通過“自查、診斷、整改、規(guī)范
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;發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升項目建設(shè)標準，加快項目建設(shè)步伐。開展巡回督導檢查，現(xiàn)場下發(fā)督查整改通知書，立行立改，把好工程施工進度關(guān)
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診斷、專題研判、對策制定、整改提升、落地推廣五個步驟，打造漢中煙草東部、中部、西部三個片區(qū)的區(qū)域性精益聯(lián)盟，系統(tǒng)推進基層管理創(chuàng)新，激發(fā)基層發(fā)展動能。與精細化
