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品牌實(shí)現(xiàn)了“零”的突破,即“雙喜?紅雙喜”這個(gè)重點(diǎn)品牌,2012年“雙喜?紅雙喜”將很有希望成為全行業(yè)首個(gè)年商業(yè)銷量超過400萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌,中國(guó)煙草“超400
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的長(zhǎng)效機(jī)制,注重對(duì)品牌培育過程的定性控制,實(shí)現(xiàn)了品牌培育工作的新突破。
通化市局(公司):創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷模式
為滿足市場(chǎng)需求
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的2000個(gè),降至2004年的423個(gè),中國(guó)煙草引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制改革邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。以工商分開為突破口,地區(qū)封鎖的“堅(jiān)冰”漸被打破、日益消融,
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體制的鞏固與完善、行業(yè)生存與發(fā)展的重大課題,是行業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),也是行業(yè)理論創(chuàng)新的重大突破,有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義?!皟蓚€(gè)至上
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小煙卷兒:看報(bào)道說,秦皇島市公司以物流技改為突破口,積極探索“儲(chǔ)分一體”、密集式貨架和取消備貨區(qū)解決方案,僅用5個(gè)月時(shí)間和270萬(wàn)元投資就完成
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:“那輕飄飄的新烤房,靠得住?”不僅是老黃,那一年趙灣煙站的8個(gè)新烤房指標(biāo)一個(gè)也沒推下去。
??? 村干部成為唯一可能的突破口。經(jīng)過煙站反復(fù)做工
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、創(chuàng)新、鞏固、提高”八字工作方針,確立了“以營(yíng)銷網(wǎng)建為中心,以專賣管理為保障,以基層建設(shè)為基礎(chǔ),以基礎(chǔ)工作為突破,以抓班子、帶隊(duì)
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山東省局關(guān)于推進(jìn)專控體系建設(shè)的指導(dǎo)意見,以打造數(shù)字化專賣為切入點(diǎn),以專賣管理稽查分隊(duì)建設(shè)為突破口,以提高市場(chǎng)控制能力為根本,著手建立??伢w系
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銷售取得突破進(jìn)展。
雙低卷煙銷售比重走勢(shì)圖
分區(qū)域來看來看,舒城、壽縣、霍山“雙低”卷煙銷售比重居全市前列,超過全市平均水平。從銷量增幅來看,霍山銷量增幅
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和保障。
另一方面,要做到思想認(rèn)識(shí)再升華。要通過召開會(huì)議、撰寫心得等多種形式,層層推進(jìn)、步步深入,力爭(zhēng)使本職工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。筆者認(rèn)為