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體系和組織體系，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛參與、防范嚴(yán)密、快捷聯(lián)動的物流應(yīng)急管理工作機(jī)制，同時應(yīng)根據(jù)實(shí)踐和演練的成果以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r及部門具體情況的變化，及時
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管理工作的有序開展產(chǎn)生了較大的阻礙作用，也在一定程度上削弱了煙草專賣執(zhí)法的力度和效果。
2、煙草專賣打假手段創(chuàng)新相對較少，使得專賣打假工作開展“受限”。
眾所周知
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并提出要求。
福建省局（公司）指出，全省開展煙葉精益收購管理工作，具體目標(biāo)是全省收購站點(diǎn)數(shù)量比上年度減少15個，收購環(huán)節(jié)每萬
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監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)制定電子煙產(chǎn)業(yè)政策等。省、自治區(qū)、直轄市煙草專賣行政主管部門主管本行政區(qū)內(nèi)的電子煙監(jiān)督管理工作。設(shè)有煙草專賣行政主管部門的市、縣，由市、縣煙草專賣行政主管
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部門主管全國電子煙監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)制定電子煙產(chǎn)業(yè)政策等。省、自治區(qū)、直轄市煙草專賣行政主管部門主管本行政區(qū)內(nèi)的電子煙監(jiān)督管理工作。設(shè)有煙草專賣行政主管部門的市、縣，由市、縣
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采集等關(guān)鍵卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理工作。堅決依據(jù)匯集的真實(shí)、準(zhǔn)確的市場需求信息，組織開展貨源保障工作，制定科學(xué)、合理的營銷策略，主動順應(yīng)節(jié)日季節(jié)性特點(diǎn)，
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平臺”“遼陽煙草薪酬管理平臺”，基層黨務(wù)工作、薪酬管理工作徹底告別了“紙質(zhì)化、痕跡化”，轉(zhuǎn)向高效的“數(shù)字化”管理，讓政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正“縱向到底、橫向到邊”。數(shù)字
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積極謀劃，想方設(shè)法做好勞動服務(wù)公司、建筑安裝公司、汽車運(yùn)輸公司、盤紙分切廠、公主賓館、刨花板廠和緬甸果敢卷煙廠等的管理工作。他加強(qiáng)核算和管理，不斷降低消耗和成本費(fèi)用
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遠(yuǎn)景目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)、推進(jìn)新型工業(yè)化等戰(zhàn)略管理工作，與行業(yè)“十五五”規(guī)劃及專項規(guī)劃有機(jī)對接，高質(zhì)量推進(jìn)河南中煙“十五五”規(guī)劃和各領(lǐng)域?qū)ｍ椧?guī)劃編制工作。天道酬勤
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今年以來全椒縣煙草專賣局專賣管理工作的一系列扎實(shí)轉(zhuǎn)變。以上率下轉(zhuǎn)作風(fēng)，身先士卒抓大案。全椒縣煙草專賣局組建“涉煙大要案偵辦工作專班”，局長既掛帥又出征，副局長主抓
