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工作法，對現(xiàn)行制度和流程等進行全面梳理，深入分析管理體系中各個環(huán)節(jié)存在的問題及薄弱點，制定整改提升方案，確定階段性目標，切實
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出整改意見不斷改善現(xiàn)場作業(yè)秩序；組建裝備及信息化小組，深入推進全員維護保養(yǎng)體系，加強生產(chǎn)設備管理；通過分揀設備局部技改，解決生產(chǎn)線
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改進效果進行評估，總結(jié)形成長期改進機制，確保整改有效。（覃磊、龐芳）陜西中煙延安卷煙廠?舉辦物流設備維修技術(shù)比武陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠
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的質(zhì)量問題關(guān)鍵環(huán)節(jié)或潛在的影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，進行深入剖析，深挖問題根源，制定相應的預防和控制措施，明確整改時間，跟蹤驗證，
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原輸送輥摩擦面無法滿足濾棒輸送要求，輸送輥之間的間隙尺寸與濾棒不匹配。為此，他們調(diào)整改進濾棒接收臺橫向輸送輥、縱向加速輪等部件，攻克了這一難關(guān)。項目組成型團隊
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，堅持平衡收購眼光和標準，充分利用磅組晨會時間，點評問題，及時整改，以工業(yè)需求為導向，力求體現(xiàn)好煙好價、好煙好效益。收購“指揮棒
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專賣管理所所長的蔡敬明發(fā)現(xiàn)了。他沒有強行要求我整改，而是仔細詢問原因，坐下來與我一起詳細探討煙草網(wǎng)建的改革模式，幫我改“坐商”為“行商”，最終把
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和市場監(jiān)管局：重慶某商圈電子煙廣告整改建議等。第三方面：司法實踐第一個案例是綠會訴國家鐵路總公司等三家被告環(huán)境污染責任糾紛案，本案源于中國綠發(fā)會接到多位乘客反映
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煙草專賣局（公司）通過對新形勢下行政許可工作的核心要求和后續(xù)監(jiān)管工作存在的一些問題進行積極思考，通過梳理分析問題,進而提出針對性的解決整改措施,?做好深化“放管服
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光滑、圓周微量縮小，接收臺原輸送輥摩擦面無法滿足濾棒輸送要求，輸送輥之間的間隙尺寸與濾棒不匹配。為此，他們調(diào)整改進濾棒接收臺橫向輸送輥、縱向加速輪等部件
