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創(chuàng)新管理工作：開展分組對標考核，將5家被整合單位列入一組，保證對標要素一致、標準統(tǒng)一；實施相關(guān)費用分攤，以物流業(yè)財一體化精益管理
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提升煙草專賣管理工作的規(guī)范化、法治化、廉潔化，筆者認為從必須從思想認識、服務(wù)管理、市場監(jiān)管、文明執(zhí)法等方面，想對策出實招，以期激發(fā)專賣活力，展現(xiàn)
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、黨建、科技、安全等管理工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體推進，化“粗放管理”為“精準智控”；智能財務(wù)共享平臺建設(shè)不斷深化，全區(qū)統(tǒng)一的“139”智能財務(wù)管理模式落地應(yīng)用
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，綜合、人才、黨建、科技、安全等管理工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體推進，化“粗放管理”為“精準智控”；智能財務(wù)共享平臺建設(shè)不斷深化，全區(qū)統(tǒng)一的“139”智能財務(wù)管理
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執(zhí)法過程嚴格規(guī)范，執(zhí)法結(jié)果公平公正。切實履行依法行政，規(guī)范管理職責(zé)，樹立專賣執(zhí)法新形象。細化專賣管理工作考核標準，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用
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基礎(chǔ)管理水平。2016年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠從“精、準、細、嚴”四方面入手，深入推進精益質(zhì)量管理工作。2017年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐
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”，引導(dǎo)他們科學(xué)制定終端“靚化工程”，著力圍繞終端建設(shè)、經(jīng)營指導(dǎo)等內(nèi)容，推進全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理工作落實，引導(dǎo)和幫助客戶提升終端形象
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決策機構(gòu)，下設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會辦公室，全面負責(zé)科技管理工作。近年來，四川中煙修訂了21項科技管理制度，覆蓋科研項目、自立課題、科研委外合作、科研
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之余，他便琢磨怎樣才能提高工作的效率和質(zhì)量，結(jié)合自身在編程、數(shù)字化方面的特長興趣愛好，探索研究了一線人員里程信息管理平臺小程序、人事檔案數(shù)字化管理工作的研制
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第一批三星級綠色建筑標識項目”，成為湖北中煙首個獲得三星級綠色認證的工業(yè)建筑。三星級是我國現(xiàn)行綠色建筑評價體系中的最高等級，標志著武漢卷煙廠綠色建筑標識管理工作取得顯著成果
