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范圍，面向?qū)I(yè)技術(shù)人員公開(kāi)招標(biāo)，由中標(biāo)者負(fù)責(zé)管護(hù)。對(duì)此，要注重把握好三點(diǎn)，即分級(jí)確定項(xiàng)目、嚴(yán)格資格管理、實(shí)行公開(kāi)發(fā)包、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)
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，關(guān)鍵就在于是否能夠掌握良機(jī)。而要想掌握良機(jī)，就要在時(shí)刻注意選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)定購(gòu)買(mǎi)的物品以及購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)，這樣在銷(xiāo)售的把握上就會(huì)方便許多
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總體來(lái)看，“卷煙戰(zhàn)爭(zhēng)”發(fā)生在美國(guó)以外，尚不清楚哪方會(huì)贏。
當(dāng)我們問(wèn)煙農(nóng)克拉克時(shí)，他簡(jiǎn)短地答道：“他們能贏吧。當(dāng)然，我不是太有把握
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，逐漸讓人們養(yǎng)成了“怕上火，就喝王老吉”的生活習(xí)慣。
??? 同樣，要想把滯銷(xiāo)卷煙賣(mài)好，就要把握好其品牌賣(mài)點(diǎn)與特定時(shí)期的消費(fèi)需求變化，把品牌
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，花旗銀行會(huì)為他準(zhǔn)備特別優(yōu)惠的汽車(chē)貸款利率，并向他寄去花旗銀行購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)分期付款的宣傳資料。
要點(diǎn)三：營(yíng)銷(xiāo)信息的設(shè)計(jì)、包裝和傳達(dá)
煙草品牌在把握好前面那兩個(gè)要點(diǎn)
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;結(jié)果不是我能把握的，但我必須努力付出。
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成功案例就值得借鑒。尤其是“敢為人先”的湖湘文化精神，煙草企業(yè)有必要學(xué)習(xí)。煙草企業(yè)要站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，謀得深一點(diǎn)，把握規(guī)律，
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匯報(bào)。對(duì)前一年工作和成績(jī)的總結(jié)，將有利于企業(yè)看清自身發(fā)展特征，優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)所在，也有助于關(guān)注煙草行業(yè)的人士把握行業(yè)整體態(tài)勢(shì)。同時(shí)，部分有關(guān)“開(kāi)門(mén)紅
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，但卻是非常的膚淺和落后，沒(méi)有理解到品牌本源的定義，更無(wú)從把握品牌原動(dòng)力。
品牌徽標(biāo)如果沒(méi)有被賦予人性化的元素，融會(huì)了品牌所特有的精氣神
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生境界，才能把握好手中的煙斗。
低調(diào)的奢侈
與刀哥等人相熟的嘉興市區(qū)斗客現(xiàn)在有十多個(gè)，“斗齡”長(zhǎng)的有近十年，最少的也有四五年，這個(gè)小圈子平時(shí)靠
