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,發(fā)展已漸趨困難。但在短時(shí)間范圍,難以徹底禁除煙葉生產(chǎn)和卷煙銷售,為滿足部分特殊人群的卷煙嗜好,探索如何不斷降低煙葉或卷煙危害[1-3],
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實(shí)一點(diǎn)?!耙?qū)邮┙獭钡呐囵B(yǎng)體系尚處于探索嘗試階段,培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。四是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)還要再強(qiáng)一點(diǎn)。目前,內(nèi)訓(xùn)師多為企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理
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體系,是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上,公司圍繞這一課題進(jìn)行了一系列的探索和改進(jìn),進(jìn)一步明確
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、服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)目標(biāo)更加明晰。
3、積極打造特色服務(wù)方法。結(jié)合“235”教育實(shí)踐活動(dòng),積極探索“卷煙營銷上水平”的思路和舉措,堅(jiān)持實(shí)用好用、操作簡便的原則
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“認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀,確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標(biāo),采取綜合措施,加大扶持力度,破解發(fā)展瓶頸,探索品牌整合
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,要“將發(fā)展建立在扎實(shí)有效的管理基礎(chǔ)上”。
近年來,新余煙草在企業(yè)管理上舞文弄墨,探索營銷常態(tài)化管理模式,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),
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,探索利用加工企業(yè)廢棄有機(jī)物,積極開展廢棄有機(jī)物的促腐和煙葉生產(chǎn)應(yīng)用研究,多方擴(kuò)展有機(jī)肥源。同時(shí),積極開展科研試驗(yàn),探索煙葉單純使用有機(jī)肥技術(shù)
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,有管理層面的、文件標(biāo)準(zhǔn)層面的、執(zhí)行層面的等等,如何才能有效地提高執(zhí)行力,需要我們在實(shí)際工作當(dāng)中不斷地去探索,在探索過程中務(wù)必弄清楚兩個(gè)問題
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煙草在線專稿 卷煙市場監(jiān)管是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù),是《煙草專賣法》賦予煙草專賣人員的一項(xiàng)重要工作職責(zé),是深化專賣管理工作的重要舉措,如何探索建立
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;增強(qiáng)調(diào)查研究工作的科學(xué)性、針對性、計(jì)劃性,探索規(guī)律,重點(diǎn)解決有代表性、復(fù)雜性、有難度的突出問題,構(gòu)建科學(xué)化、常態(tài)化的調(diào)研工作長效機(jī)制。
抓整改